在日益复杂动荡的市场环境中,卓越的领导力对于企业的生存与发展至关重要。一个具有领导力的领导者不仅能够运用个人能力和魅力去激励和影响他人,将个人特质、下属特点、目标需求和组织内外部环境进行有机结合,从而促进组织的生存和持续发展,实现企业的最终目标,还能自如地应对环境中的变数,挑战不确定性,挽市场狂澜于即倒,撑企业大厦于断梁,带领企业不断创造商业奇迹。
课程目标
Course objectives深度了解彼得圣吉的五级领导力思想。
深度了解孔孟儒学的领导力思想。
对领导力风格和领导力指数进行测试。
深度了解基于组织行为学的领导力思想
掌握领导力思想和领导力行为分析方法
课程大纲
Course outline●研究领导力问题的基点—绩效
●雾里看花—“领导力”
●领导力的三个层次
●究竟什么是领导力战略
●何谓“领导力开发”
●领导力开发的价值
三、如何进行领导力开发
●领导力开发的流程导图
●领导力开发的关键因素
●优秀领导者基因—领导力模型
●构建领导力模型的原则
●构建企业领导力模型的过程
●高效构建领导力模型的工具
●领导力素质指标的结构
●为何要评估领导力?
●领导力评估工具比较分析
●各种具体的领导力评估方法
●个体领导力提升
●领导团队提升
●打造领导力发展环境
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation1,非常感谢,李老师的领导力培训帮了我很多,大家都可以听一下,相信你一定不会失望的。
2,非常好的课程,受益匪浅!
3,到处都在强调ledership的重要性,一直没怎么弄清楚概念,终于来了门课解惑了!
4,真的是获益匪浅,感谢老师传授的知识。
合作流程
Cooperation process机构介绍
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