企业能否在持续发展中获得成功,不仅取决于正确的战略、战术,也在很大程度上也取决于中高层管理人员的领导力的高低。在企业实际运营中,什么是领导力?有领导力的管理者是如何带团队的?为什么有些团队凝聚力强而有些团队差?如何打造卓越的领导力……这些问题一直困扰着很多管理人员。
课程目标
Course objectives深度了解彼得圣吉的五级领导力思想。
深度了解孔孟儒学的领导力思想。
对领导力风格和领导力指数进行测试。
深度了解基于组织行为学的领导力思想
掌握领导力思想和领导力行为分析方法
课程大纲
Course outline1、领导者如何从ok到卓越
2、右脑思维:引领未来,描绘共同愿景
3、左脑思维:认清现实,制定商业计划
4、全脑思维:互利共赢,移动互联思维
1、觉察力,重新认知自我
2、意志力,学会压力管理
3、心动力,学会激励人心
1、传播思想,以身作则
2、表情达意,感召他人
3、行为教练,团队引导
4、三维一体,知行合一
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation1,百听不厌这堂课,很受益,很有用
2,认真学习,我要学以致用,认真听课
3,老师讲课真是不错,我会按到老师教的去做,不断提高自己。
4,启发很大,我们在日常生活中真的有无数次机会培养起自己的领导力和提升自己的影响力,但由于没有内省,没有用心改变,这些机会都沦为我们眼中生活琐事,年轻人拥有的激情也渐渐消失殆尽,最终碌碌无为一辈子。
合作流程
Cooperation process机构介绍
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