中国古语有云:“一人之辩,重于九鼎之宝;三寸之舌,强于百万雄兵。”这充分说明了舆论宣传的威力与沟通说服的重要。
芸芸众生,人人要沟通。求职面试工、组织沟通、部门协作、招商融资、商业谈判等等各个职场环境,都离不开沟通的智慧,说明的艺术。
第一讲:从沟通谈起
1、说话就是沟通吗?
2、沟通的目的何在?
3、沟通过程的5个“W"
4、沟通的最高境界
个案导入:沟通无所不在,这样的沟通你喜欢吗?
现场讨论:沟通障碍时,知觉和情绪会有什么影响?
第二讲:沟通的认同管理
1、为了人际关系破冰和经营关系
2、为了获得别人的认同
3、为了保住别人的颜面
4、为了探索新的自我
第三讲:沟通的风格测评
导入:下属的问题吗?
1、 知己解彼——你有你的“色彩”
2、 掌握运用——万物皆着我之“色彩”
3、 小组研讨——本组成员沟通风格,与不同风格的人合作的黄金法则
第四讲:向上沟通的策略和方法
1、 “不在其位不谋其政”
2、 “一把钥匙开一把锁”
3、 “条条大路通罗马”
4、 “运用之妙,存乎一心”
视频链接:化解上级尴尬的技巧
现场讨论:1)“不会拍马屁的人不能成为职业经理人”此话正确与否?
2)能跟上司说“不”吗?怎样跟上司说“不 ”?
3)上司更喜欢其它能力强的人还是沟通能力强的人?
第五讲:平行沟通的策略和方法
1、“你中有我,我中有你”——全局观念
2、“无事不登三宝殿,伸手不打笑脸人”——主动意识
3、“东风不压西风”——合作共赢
现场讨论:1)对部门权限之间交叉地带的事该不该管?怎样去管?
2)协作过程中遇到问题要不要给其它部门提意见?怎么提?
第六讲:向下沟通的策略和方法
1、 表扬的力量
案例:为什么喜欢打游戏机?
2、 批评的艺术
案例:肥皂水的妙处
3、 双向沟通的重要性
游戏:画图的游戏
讨论:看不见表情的沟通是什么味道?
4、 沟通回路的理解
第七讲:沟通中的态度和行为
1、 影响态度的三个因素:认知、情感、倾向
2、地表最强魔力——“笑”
2、 态度与行为的关系?
4、非语言沟通的特征和类型
5、倾听在沟通中的重要性,包含的5个要素
第八讲:总结,结束
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