企业文化是什么?是一种氛围,一种风气——不是东风压倒西风,必然是西风压倒东风!企业文化建设不能放任自流,必须有意识的去创新、创造和引导。文化走偏了,再多的努力都是无效劳动。没有没有文化的组织,只有不同文化的组织!消极文化?积极文化?统一文化?离散文化?强势文化?弱势文化?隐含文化?成文文化?企业文化建设的核心是价值观的落地——使组织成员更加同心同德、言行一致!
1.本课程着眼于实战操作,帮助学员理解企业文化管理的作用
2.帮助学员掌握企业文化管理系统的构建方法,推动企业文化管理的落地
3.帮助学员掌握推动企业文化管理系统的应用及发展,能够通过企业文化管理系统的综合运用全面提升企业发展进步水平
4.帮助学员掌握维护企业文化管理的实战方法技巧,提升企业文化管理能力
一、中国的企业文化
1. 企业管理的层级
2. 企业文化的误区
3. 文化的定义
4. 中国文化
二、华夏文明
1. 中外文化的差异
2. 情感差异
3. 以人为本
4. 折中主义
三、企业文化
1. 企业文化的定义
2. 企业文化的层次
3. 企业中层的文化
4. 企业的精神文化
5. 企业各个文化层次的联系
四、企业文化的五把“力”剑
1. 企业文化第一剑 —— “引导”力
2. 企业文化第二剑 —— “约束”力
3. 企业文化第三剑 —— “凝聚”力
4. 企业文化第四剑 —— “战斗”力
5. 企业文化第五剑 —— “辐射”力
五、企业文化建设构成
1. 企业文化宣传册
2. 企业文化价值体现
企业文化其涵盖的内容比较广泛,由理念文化、制度文化、行为文化、物质文化四个层次构成,具体包括了企业的文化理念、企业精神的建设情况、企业的历史、企业的制度以及企业所涉及的文化环境等内容。要做好企业文化建设工作,就要先建立企业理念,完善文化制度,然后进行企业文化传播,建立员工行为准则,最后打造企业文化的物质环境。
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