管理工作是个需要思考与智慧的过程,现象问题需要发现背后的实质。各种管理的理论和方法是“术”的层面,而百年的企业需要一个精神支撑,企业管理的最高境界是精神与文化的管理。本培训从企业文化的实质到创建,系统介绍了企业文化的建设步骤与方法,帮助学员掌握企业文化建设的精髓。
1.正确认知企业文化,发现企业的“潜规则”
2.梳理各种文化理念,确认和明细企业价值
3.宣传普及,让员工认知,让员工凝聚
4.执行其实很容易,如何让精神支柱焕发员工的执行力
5.植入人心,企业观、价值观与文化的生根发芽
6.动态观点,创造与时俱进的文化氛围与企业发展相匹配。
7.熟悉企业文化及企业文化的重要性
8.掌握企业文化的三个层面的核心内容
9.掌握企业文化建设的步骤
一、认识企业文化
1、文化对价值观的影响
2、企业文化的作用
3、企业文化体系
4、企业文化与规章制度的区别
二、什么是企业需要的文化
1、什么样的文化是企业所需要的
2、企业怎样塑造主题文化
3、企业核心行为文化
三、企业文化与工作作风
1、企业文化标杆管理
2、行为标准与工作作风
3、企业文化如何实施
四、文化环境建设与文化管理
1、工作环境塑造
2、工作环境塑造中具体的做法
3、文化管理
优秀的企业文化无形中是对员工起着激励和鼓舞的作用,良好的工作氛围,自然就会让员工享受工作的愉悦,如果在一个相互扯皮、勾心斗角的企业里工作,员工自然就享受不到和谐和快乐,反而会产生消极的心理。企业文化所形成的文化氛围和价值导向是一种精神激励,能够调动与激发职工的积极性、主动性和创造性,把人们的潜在智慧诱发出来,使员工的能力得到全面发展,增强企业的整体执行力。
企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!
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