企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。什么是企业文化?怎样建立属于企业自己的企业文化?有哪些具体的方法和工具可以切实帮助我们建立自己的企业文化?……通过本课程中一些精典案例的精彩讲解,您的疑惑将被彻底消除,并将掌握一套完整实用的企业文化的建立方法。
1.理解什么是企业文化的定义和概念。
2.掌握企业文化诊断的诸多工具和方法。
3.掌握在组织中界定企业文化的方法和策略。
4.掌握落地企业文化的流程和可选择策略。
第一讲:什么是真正的企业文化?如何让文化起飞?
一、认识企业文化
二、案例分析:仓库里的烟头
三、企业文化的四大作用
四、企业文化构建的五步骤
五、企业文化构建的“环境决定论”
六、四大环境定文化
第二讲: 如何营造管理者的决策环境?
一、企业文化的实质是企业的决策文化
二、决策文化的具体表现:宏观与微观
三、决策执行环境落地的工具与方法
四、打造企业文化的硬件环境:硬件环境是企业文化的基础
第三讲:如何营造员工的成长环境?
一、决策环境是主因,硬件环境是支撑,成长环境是主果
二、员工成长环境落地工具与方法
三、周报周计划标准化讲解
第四讲:如何让文化落地?
一、视频案例:军队如何做文化
二、做文化的五化
三、案例分析:李云龙将狼性文化落地
四、机制环境落地文化工具举例
企业文化是企业的精神文化,属于意识形态范畴,仅仅包括企业组织的思想、意识、习惯、感情领域,也就是在长期的生产经营活动中形成的共同持有的理想、信念、价值观、行为准则和道德规范的总和。企业文化是企业为解决生存和发展的问题而树立形成的,并共同遵循的基本信念和认知,企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张,以及由此产生的组织行为。因为文化比较抽象,制度就很具体,所以现在主流人士主张企业文化制度化。
企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!
留言咨询
To make an appointment visitCopyright © 2006-2018 kaoshi.china.com