宁波中级人力资源管理师

预约试听

课程介绍

发布时间：2020-04-21

上元教育人力资源师培训

专业培训，资深讲师，完成属于你的HR修炼成长日记
快速咨询

强大的教研能力
教研团队的强大，百人教研团队，持续去研发课程
全面课程体系
独立型的运营模式，品牌化的课程体系
革新教材教辅
持续研发教材教辅，完美契合的课程体系

点击索取重点样卷

课程内容

人力资源战略
薪酬管理
绩效考评

雇员培训和开发
预约试听
员工招募、面试、甄选和岗前引导
预约试听

课程内容设置

专业性：把握人力资源发展的时代脉搏，围绕“敏感、超前、引导、推进”的指导方针，使学员从中受益。

权威性： 组织HR考证领域权威师资，保障理论考试和技能考试的双重效果；合格者由国家劳动和社会保障部颁发证书，全国通用，境外就业的权威证明。

实战性： 我们将邀请人力资源业内高级人力资源咨询专家、大型企业人力资源总监及国家人力资源职业资格证书考试组成员授课，以增加内容的可操作性与指导性。

一键获取免费试听课

人力资源的不断提升

是使成功企业进一步走向成熟的基础也是锻造企业持久竞争优势的前提条件

“企业的资源包括很多，但真正的资源只有一项，就是人力资源。企业都是通过使人力资源更有活力来执行其工作 ” —彼得•德鲁克

人力资源管理者作为企业的战略伙伴、决策层的核心成员

我们的课程将打破传统，聚焦在人力资源提供什么

而不是做什么上，更加看重产出和保证人力资源结果的实现

宁波上元教育环境展示

校区环境展示

咨询了解

全国校区分布展示

咨询了解

企业人力资源管理咨询

目前，企业人力资源管理咨询主要是为企业制定人力资源规划，即结合企业的发展战略和经营计划，收集和分析企业内外部人力资源供给与需求等方面的信息和资料，评估组织人力资源的数量、质量、管理的现状及发展趋势，制定企业人力资源计划，提出人力资源招聘、调配、培训、开发、考核、激励、薪酬福利设计方面的策略和措施。

企业人力资源管理咨询需要掌握的内容及未来跟踪方向包括：掌握人力资源管理专业理论知识，掌握业务分析法、预算控制法、行业比例法、标杆对照法等人员数量和结构的常用预测方法；了解企业人力资源管理的主要工作，企业组织架构、岗位设置原则以及人员招聘与配置、培训与开发、考核与激励、薪酬福利设计、员工关系的策略；跟踪国内外最新的人力咨询管理理论与方法，了解国际、国内一流企业人力资源管理思路。

点击了解详情