厦门团队执行力培训

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编辑:佚名 发布时间:2022-02-17
高执行力团队培训咨询

高执行力团队培训课程导读

您的企业团队执行力如何?为什么领导讲话要求很多,会议很多,而最后执行结果总是不理想呢?为什么您的团队人很多,却老是没有工作的激情呢?为什么员工执行偏差很大?为什么员工执行过程中经常抱怨呢?

您希望将自己的企业团队打造成一支卓越的高绩效团队吗?您想打造训练一支拥有狼性精神,积极主动,专业化程度很高的狼性执行力团队吗?本课程助您打造卓越执行力团队!

高执行力团队培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业中层管理人员,核心骨干员工,全员均可。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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高执行力团队培训课程内容

第一章:建立团队执行力的核心

1,什么是执行力

2,个人执行力与团队执行力

3,执行力的核心要素

4,执行力不足的原因


第二章:提升执行力的五大原则

1,五大原则组织结构/人员流程/战略运营/团队建设/团队文化

2,执行力提升PDCA循环法则:计划/执行/检查/行动


第三章:团队工作职责与执行标准

1,普通员工的工作职责与执行标准

2,主任的工作职责与执行标准

3,主任管理中存在的问题


第四章:建立个人和团队责任制

1,受害者循环

2,责任制—跳出受害者循环

3,把自己提升到线上

4,线上领导力


第五章:团队执行计划沟通与绩效评估

1,团队需要执行哪些计划

2,执行计划不畅的原因

3,执行计划沟通

4,与团队成员沟通的技巧

5,执行/绩效评估流程


第六章:团队执行监督与辅导

1,为什么要进行执行监督

2,如何对团队进行执行监督

3,TIPS辅导流程 

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