深圳高效团队管理培训班

一个稳定的团队是企业取得不断前进的重要保障，没有坚实的团队基础，所有的企业战略无异于空中楼阁、痴人说梦。常言道，市场经济就是竞争经济，竞争争依靠是什么？尽管其中的因素颇多，但人才无疑是一个非常主要的因素，这已经是一个不争的事实。

● 帮助诊断妨碍团队进步的常见问题和提升管理能力

● 管理者如何营造良好的团队氛围

● 管理者如何塑造良好的管理心态

● 管理者如何进行跨团队有效沟通、有效解决冲突和高效协同

第一部分：认识高效团队

●认识我们的市场环境：VUCA

●高效团队的“TOPIC”特征

●高效团队模型

第二部分：高效团队打造

●积极主动

●高效沟通

●制度建设

●信任营造

●目标分解

●人尽其才

●承诺获得

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对于大多数普通员工来说，物质待遇方面的要求是最基本、也是相当重要的，但如果把物质需求看作员工的**需求并以此知道管理思路，那就大错特错了。满足了基本的物质需求之后，精神层面才是真正能够打开管理之门的金钥匙。团队管理培训课程的建议是：把团队的管理目标与员工个人目标统一在一起，讲师约（china_jsy）认为最需要培育的是员工的信念和精神；通过提升精神档次来提高员工的工作成效，把建设管理道德作为提高管理能力的重中之重；把握员工心态等于找到了提高管理成效的金钥匙，通过企业文化建设提升员工、企业的战斗力。