要判断企业薪酬是否具有竞争力，可以考虑以下几个方面：

1. 市场参考：了解所在行业、地区或特定岗位的薪酬市场情况。可以参考公开发布的薪酬调研报告、招聘网站的薪酬信息、行业协会的调查数据等，对比自己企业的薪酬水平与市场的趋势和平均水平。

2. 人才招聘难易程度：评估人才招聘的难易程度。如果你的企业在招聘过程中遇到较大的困难，可能是因为薪酬水平无法吸引或留住优秀的应聘人员。反之，如果应聘者较多且具备相关经验和技能，则可能表明你的薪酬具有一定竞争力。

3. 员工离职率和流失成本：关注员工的离职率和流失成本。如果员工较多地离职，企业可能需要重新评估薪酬待遇的合理性。有竞争力的薪酬能够提高员工满意度和忠诚度，减少流失成本。

4. 内外部薪酬对比：比较自己企业内部的薪酬差异，了解不同岗位之间的公平性。同时，也可以了解竞争对手企业的薪酬待遇，以确保自己的薪酬在行业内具有竞争力。

5. 福利和奖励制度：考虑企业提供的福利和奖励制度是否具备吸引力。薪酬不仅包括基本工资，还包括其他福利和奖励，如年终奖金、股权激励、培训发展机会等。综合考虑这些因素，判断企业是否能够提供有吸引力的总体薪酬方案。

6. 薪酬调研和参与度：进行定期的薪酬调研和员工参与度调查。了解员工对薪酬待遇的满意度和期望，收集反馈意见，并作出相应调整。

最重要的是，企业薪酬的竞争力要综合考虑市场需求、组织财务状况、员工能力和绩效、企业战略目标等多个因素。平衡企业发展和员工利益之间的关系，确保薪酬具有吸引力、公平性和可持续性，以满足企业和员工的共同需求。