在工作中，我们都希望团队成员能够保持积极的工作状态，充满激情和斗志。然而，有时候即使加薪也无法改变员工的工作状态。那么，我们应该怎样做呢？

一、加薪也无法改变工作状态的原因

1. 一手消耗，一手补充

员工在工作中可能会感到疲惫和压力，这会消耗他们的精力和热情。如果只是通过加薪来补充，而不解决消耗的问题，那么员工的工作状态可能无法得到根本改善。

2. 生活与工作反馈通道闭塞

员工的生活和工作是相互影响的，如果生活中的问题得不到解决，会影响到工作状态。同时，如果工作中的反馈不能及时传递到生活中，员工也会感到迷茫和失落。

二、保持团队持续好状态的三个方法

1. 营造“第三空间”

为员工提供一个可以放松和交流的空间，让他们在工作之余能够得到充分的休息和调整。这个“第三空间”可以是一个舒适的休息区、一个有趣的活动室或者一个开放的交流平台。

2. 体验“黑暗活动”

组织一些具有挑战性和创新性的活动，让员工在其中能够突破自己的舒适区，体验到成长和进步的快乐。这些“黑暗活动”可以是户外拓展、创意比赛或者团队建设活动。

3. 绑定“互相嵌套”

将员工的个人目标和团队目标紧密结合起来，让员工感受到自己的工作对团队的重要性。同时，也可以通过团队合作和互助的方式，让员工在工作中得到更多的支持和帮助。

三、如何打通生活与工作反馈通道

1. 建立良好的沟通机制

鼓励员工之间、员工与领导之间进行开放和坦诚的沟通，及时了解员工的需求和问题，并给予相应的支持和帮助。

2. 关注员工的生活状况

了解员工的家庭、健康等方面的情况，给予必要的关心和支持。同时，也可以通过组织一些家庭日、健康讲座等活动，增强员工的归属感和幸福感。

3. 提供职业发展机会

为员工提供培训、晋升等职业发展机会，让他们在工作中能够不断提升自己的能力和价值，从而保持持续的工作热情。

要让团队成员保持持续的好状态，需要我们从多个方面入手，关注员工的需求和问题，提供必要的支持和帮助。通过营造良好的工作氛围、提供职业发展机会等方式，激发员工的工作热情和创造力，让他们在工作中实现自我价值。