企业做不好培训可能出现以下几种情况：

1. 缺乏明确的培训目标：一些企业在进行培训时，可能没有明确的培训目标。没有清晰地定义员工需要学习和发展的能力和技能，导致培训内容模糊或与实际业务需求脱节。

2. 不合适的培训方法：选择不合适的培训方法也是导致培训效果不佳的原因之一。不同的员工可能具有不同的学习风格和偏好，应该根据员工的需求选择最适合的培训方式，如面授、在线培训、实践操作等。

3. 缺乏持续性和系统性的培训计划：很多企业只注重新员工的入职培训，但缺乏持续性和系统性的培训计划。培训应该是一个持续的过程，定期为员工提供进一步的学习和发展机会。

4. 缺乏有效的培训评估和反馈机制：培训的成功与否需要进行评估和反馈。一些企业可能没有建立有效的培训评估体系，无法及时了解培训的效果和员工的学习反馈，从而无法及时调整培训策略。

5. 缺乏管理支持和资源投入：企业对培训的重视程度会直接影响到培训的质量和效果。如果企业没有提供足够的培训资源和支持，如经费、设备、时间和培训师资等，就很难做好培训工作。

6. 培训与业务目标脱节：有时候企业可能只把培训当作一项例行的工作，而忽视了将培训与业务目标紧密结合起来。培训应该与组织的战略规划和业务需求相契合，帮助员工提升与工作相关的能力和技能。

为了做好培训，企业可以采取以下建议：

1. 确定明确的培训目标和需求。

2. 根据员工的需求选择适当的培训方法。

3. 建立系统性和持续性的培训计划。

4. 设立有效的培训评估和反馈机制。

5. 提供充足的资源和支持，包括经费、设备和培训师资。

6. 将培训与组织的业务目标相结合，确保培训对员工的职业发展和组织的发展有积极影响。

通过以上的措施，企业可以提升培训的质量和效果，促进员工的学习和发展，从而达到提高企业绩效和竞争力的目标。