跨部门沟通与协作是许多组织中常见的难题，但是通过一些有效的方法和策略，我们可以解决这个问题。下面是一些建议：

1. 建立良好的沟通渠道：确保各部门之间有畅通的沟通渠道，可以通过使用即时通讯工具、电子邮件、会议等方式来实现。同时，也要确保沟通渠道的信息及时准确地传递给相关人员。

2. 建立共同目标和价值观：为了促进部门之间的合作，需要确保各部门对于组织的共同目标和价值观有清晰的认识。这样可以帮助团队成员更好地理解彼此的工作，并在合作中形成共识。

3. 定期召开跨部门会议：定期召开跨部门会议，可以帮助各部门了解彼此的工作进展和需求，并协调解决可能出现的问题。会议可以设立明确的议程，确保会议效率高、目标明确。

4. 建立跨部门项目团队：对于一些需要多个部门合作完成的项目，可以设立跨部门项目团队。这样可以加强不同部门之间的沟通和协作，提高项目的执行效率。

5. 建立信息共享平台：建立一个信息共享平台，可以帮助各部门之间更好地分享信息和资源。这样可以避免信息孤岛的问题，提高整个组织的工作效率。

6. 培养跨部门合作的文化：组织可以通过培训和激励机制来鼓励跨部门合作。例如，可以定期举办团队建设活动，提供跨部门交流的机会，同时也可以通过奖励制度激励员工参与跨部门合作。

7. 解决冲突及时：在跨部门合作中，可能会出现意见不合、冲突等问题。及时解决这些问题非常重要，可以通过开放的沟通、协商和妥协来解决冲突，确保合作关系的持续稳定。

要解决跨部门沟通与协作难题，需要建立良好的沟通渠道、共同目标和价值观，定期召开会议，建立项目团队，建立信息共享平台，培养跨部门合作的文化，并及时解决冲突。这些措施可以帮助组织提高团队协作效率，提升整体绩效。