团队激励培训课程通常会包含以下内容，以帮助团队领导者和成员提升团队凝聚力、合作能力和执行力：

1. 团队建设理论：介绍团队建设的原理和重要性，探讨团队成员之间的关系、合作模式和沟通技巧，增进成员对团队的认知与信任。

2. 团队目标设定：帮助团队明确共同的目标和愿景，制定具体可衡量的目标指标，激励成员全力投入实现团队使命和愿景。

3. 激励机制与奖惩措施：介绍不同类型的激励方式，如物质奖励、表扬鼓励、晋升机会等，以及适时的惩罚措施，激发团队成员的积极性和创造力。

4. 团队协作技巧：培养团队合作精神和协作意识，教授团队成员如何有效沟通、有效分工合作、互相支持，达到协同效应和优化整体绩效。

5. 领导力培养：对团队领导者进行领导力素养的培训，包括情绪管理、决策能力、激励团队、解决冲突等，提升领导者的管理水平和影响力。

6. 团队建设活动：组织团队建设游戏、团队拓展训练等活动，通过团队合作与竞争，加强团队成员之间的信任、默契和凝聚力。

7. 冲突管理和解决：培训团队成员处理内部冲突的能力，教授冲突识别、沟通调解、问题解决技巧，维护团队和谐稳定。

8. 成果分享与评估：鼓励团队成员分享成果和心得体会，开展成果评估，及时反馈和总结经验教训，促进团队的改进与成长。

通过系统的团队激励培训课程，可以提高团队成员的自我激励和团队合作能力，增进团队凝聚力和执行效率，最终实现团队目标并取得卓越业绩。希望这些内容能帮助您对团队激励培训有一个清晰的了解！