IT治理中如何运用项目组合管理
项目组合管理就是为IT管理部门的投资决策服务的。项目组合管理采取的是自上而下的管理方式,将投资与企业的战略目标相结合,优先选择符合企业战略目标的项目,在资金和资源能力范围内有效执行项目。项目组合管理提供一个结构化的环境,项目决策部门可以在此建立组合标准,资产清单、开发计划,用来评估的假定的业务场景,并与项目相关人员沟通并zui终决定。
回答
多项目管理是一项复杂的任务,以下是一些常用的方法: 1. 确定项目组合:根据企业战略和目标,确定一组相互关联的项目,以便更好地协调和管理多个项目。 2. 建立项目组合管理办公室(PMO):建立项目组合管理办公室,负责协调和管理多个项目,提供资源和支持。 3. 制定项目组合管理计划:制定项目组合管理计划,包括资源分配、优先级和时间表等,以便更好地管理多个项目。 4. 实施绩效评估:对多个项...
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