采购人员需要具备以下能力：

1. 供应链管理能力：理解和熟悉供应链的运作，能够协调和管理供应链上下游的合作关系，把握供应商资源，确保物流畅通、库存控制和交货时间准确。

2. 市场研究与分析能力：能够进行市场调研和分析，了解市场趋势、竞争格局和价格波动等，为采购决策提供有力支持。

3. 谈判与沟通能力：具备良好的谈判技巧，能够与供应商进行有效的谈判，争取更优惠的价格和合同条款。此外，也需要在内部与团队成员进行明确、准确的沟通，确保采购目标的顺利实施。

4. 业务洞察力：对所在行业和相关采购领域有深入的了解，关注市场动态和变化，并将其应用于采购决策中，以提高采购效果和降低风险。

5. 问题解决能力：面对采购过程中可能出现的问题和挑战，能够灵活思考和解决问题，寻找最佳的解决方案，并能够在压力下保持冷静和应对困难情况。

6. 项目管理能力：具备项目管理的基本知识和技能，能够规划和执行采购项目，掌握时间管理、资源分配和协调等能力，确保项目按计划完成。

7. 法律和合规意识：了解采购领域的法律法规和合规要求，遵守商业道德，处理采购过程中的伦理和合规问题，确保采购活动的合法性和诚信性。

8. 数据分析与决策能力：能够收集和分析采购相关数据，从中获取有价值的信息，并基于数据做出准确的决策，优化采购流程和效益。

9. 团队合作与领导能力：具备与团队成员协作的能力，良好的人际关系和团队合作意识，能够有效管理团队或在团队中发挥领导作用。

10. 不断学习与发展能力：积极进取，持续学习和更新专业知识，关注行业新技术和发展趋势，不断提升自己的能力和竞争力。

这些能力将使采购人员更加全面、专业地执行采购活动，为企业创造更大的价值和竞争优势。