提高物料拣货配送的效率对于企业的运营管理至关重要，以下是一些建议：

1. 优化仓储布局：合理规划仓库存储区域，根据物料的使用频率将物料分区存放，常用物料放置在离拣货区域更近的位置，减少拣货时间。

2. 采用自动化设备：引入自动化拣货系统，如自动导航AGV小车、货架堆垛机等，提高拣货效率，减少人力成本。

3. 实行批量拣选：根据订单类型和物料特性，采用批量拣选模式，同时处理多个订单，降低每个订单的拣货成本，提高工作效率。

4. 应用智能技术：利用RFID技术、物联网技术和大数据分析，实时监控物料库存情况，提前做好拣货准备，减少查找时间，提高拣货速度。

5. 优化作业流程：不断优化拣货和配送流程，减少非价值增加的环节，简化操作步骤，提高工作效率。

6. 员工培训与激励：提供专业的拣货培训和技能指导，激励员工提高工作效率，同时注重团队协作，提高整体运作效率。

7. 引入智能物流管理系统：整合订单管理、库存管理、拣货配送等功能，提高物流信息的透明度和精准度，降低出错率，提高配送效率。

8. 持续改进与优化：建立持续改进的机制，收集并分析拣货配送过程中的数据，发现问题并及时调整优化措施，不断提高效率。

通过以上方法，可以有效提高物料拣货配送的效率，缩短订单处理时间，降低成本，提升客户满意度。