鱼骨图（也称为因果图或石英图）和对策图是质量管理工具中常用的两种分析方法，它们可以相互作用来帮助组织识别问题、找出原因并制定解决方案。

鱼骨图是一种结构化的图表，用于分析问题的根本原因。它将问题放在图表的头部，然后通过鱼骨形状的分支列出可能导致该问题的各种潜在原因，这些原因通常被划分为人员、流程、设备、材料、环境和管理等方面。通过绘制鱼骨图，团队可以系统性地思考问题，并找出可能的根本原因，从而有针对性地制定解决方案。

对策图则是一种用于制定解决问题方案的工具。它类似于流程图，通过逻辑关系展示了可能的解决方案，并排列这些方案的优先级。对策图可以帮助团队系统性地思考如何解决问题，并对可能的解决方案进行评估和排序。

这两种工具的相互作用在于，鱼骨图帮助团队识别问题的根本原因，而对策图则帮助团队制定解决方案。在实际应用中，团队可以通过鱼骨图找出问题的根本原因，然后利用对策图来制定相应的解决方案，并根据对策图的结果调整鱼骨图以进一步深入分析。

建议：在使用这两种工具时，团队应当充分参与，集思广益，确保全面地考虑可能的原因和解决方案。同时，要注意信息的准确性和可行性，避免主观臆断和片面性分析。