打造狼性销售团队需要一系列的战略和行动计划。下面是一些关键步骤和建议，帮助您打造出高效、富有激情和竞争力的狼性销售团队：

1. 选拔适合的人才：招聘时要注重筛选具有销售天赋和潜力的候选人。他们应具备沟通能力、自驱力、抗压能力和团队合作精神。还可以考虑采用行为面试、能力测试和销售模拟等方法来评估候选人的适应能力和销售技巧。

2. 提供专业培训：为销售团队提供系统全面的销售培训，包括产品知识、销售技巧、沟通技巧和谈判技巧等。同时，组织内部的经验分享会和实践案例分享，以便团队成员相互学习和借鉴。

3. 设定明确的目标和激励机制：设定具体、可衡量的销售目标，并与团队共享。建立激励机制，例如奖金、奖励旅游等，以激励销售人员实现目标。同时，营造公平竞争的氛围，让团队成员之间相互激励和促进。

4. 建立高效的沟通和协作机制：建立开放透明、频繁有效的沟通渠道，使销售团队成员之间能够及时共享信息和经验。同时，提供协作工具和流程，促进团队合作与协同。

5. 导师制度和持续辅导：在团队中设立导师或领导者角色，负责指导和辅导新人，并给予他们持续的支持和反馈。定期进行个别跟进和团队会议，为团队成员提供建议和改进方向。

6. 激发内部激情和动力：培养团队成员的自我激励力，通过建立正面的工作氛围、提供有挑战性的工作和晋升机会，激发销售人员的内部动力和责任感。

需要注意的是，打造狼性销售团队需要长期的耐心和持续的努力。还应根据团队的具体情况和市场环境进行灵活调整和优化。希望以上建议对您有所启发！