当门店业绩不佳时，可能存在多个方面的问题需要分析和解决，以下是一些可能的原因：

1. 产品与服务质量问题：产品质量低劣或服务水平欠佳可能导致客户流失和消费者不满意，从而影响门店业绩。建议对产品和服务进行评估、提升品质，加强员工培训，提升服务水平。

2. 营销和推广问题：推广渠道不合适、促销活动无吸引力或目标不清晰等原因可能导致推广效果不佳，进而影响门店业绩。建议重新评估市场需求、优化营销策略，制定有针对性的推广计划。

3. 竞争环境变化：市场竞争激烈、同行业竞争力强大可能使门店面临挑战，业绩受到冲击。建议对竞争对手进行分析、了解市场动态，调整经营策略，突出差异化优势。

4. 顾客需求变化：顾客需求不断演变、消费习惯变化也可能导致门店业绩下滑。建议积极倾听顾客反馈、跟踪市场趋势，及时调整产品结构和服务内容，满足顾客需求。

5. 人员管理问题：员工素质低下、队伍稳定性差等人员管理问题也可能对门店业绩造成影响。建议加强队伍建设、提升员工积极性，减少人员流动率，稳定团队。

6. 经营成本控制不当：高成本、低利润可能使得门店盈利受挑战，影响业绩表现。建议优化成本结构、提高运营效率，合理控制经营费用，增加盈利空间。

对于门店业绩不佳的情况，需要全面的数据分析、团队讨论和业务策略调整，找出问题根源并有针对性地着手解决，才能有效提升业绩。祝您成功解决问题，带领门店重回辉煌！