随着互联网信息技术的高速发展,信息传播更快、更广,传播者和受众的交互也随之变得迅捷、方便,中国社会进入了“全民自媒体时代”。公众获得信息、表达意见的方式都发生了根本变化,每个人都可能是信息的发送者和传播者。近年来几乎所有重大社会事件都始发于媒体,企业、政府任何一个微小的疏忽,都有可能通过各种媒体的扩散和放大,引发无法挽回的灾难。媒体是危机爆发的引爆点,同时也是危机控制的关键点。如何提高应对媒体的能力?如何即时有效的进行危机公关,把问题和矛盾点控制在可控范围内?是所有企业管理者面临的重要课题。
1.认识危机的特征,树立危机意识
2.掌握危机处理的正确步骤与方法
3.提高危机公关能力,掌握舆情应对与处置策略
4.提高应对媒体、与记者打交道的能力
一、 危机的概述
1. 危机的含义:潜在风险+关键时刻
2. 危机的四大特性
3. 事故前面有征兆,征兆背后有苗头:莫菲定律,蝴蝶效应
二、舆情分类与特点
1. 两个舆论场相互影响
2. 网络舆论的四个特点
三、危机预警机制的建立
1. 危机不可避免,并不会消亡
2. 建立日常危机处理机制
3. 建立日常危机预警机制
四、危机应对的流程与方法
1. 危机处理的5种错误的心理
2. 危机处理的2个核心
3. 危机处理的5个步骤
4. 危机事件的4个阶段
5. 危机策略计划的4大原则
6. 具体实施细则中的5个原则,2种机制,4大注意
五、媒体应对与网络舆情引导的策略及技巧
1. 媒体应对的6项通用准则
2. 媒体应对避免的13项陷阱
3. 内容发布需谨慎
4. 与媒体沟通的秘钥
1,老师用案例分析和互动研讨的方法,让大家深刻的领悟到了他所传授的知识,将培训的效果发挥到极致!
2,老师擅于引用经典的思想、丰富的案例、真实的数据、典型的事件,经过一天的学习,我对危机公关有了一定的认识。
3,通过这次学习,除了有效的解除了我们企业潜在危机,同时也学会了处理突发事件的方法技巧。
4,危机肯定要造成损失;从管理的角度来看,危机也是好事,我们可以通过解决危机而获 得进步,甚至难得的机会。
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