当前,随着我国城市化进程不断推进、基础设施大力投入和房地产市场迅猛发展,工程建设业不断发展壮大。但由于市场竞争激烈,建筑市场尚不规范,建筑施工企业经营管理法律风险凸显,建设工程施工合同纠纷案件逐渐增多。建设企业亟需熟练运用法律武器来维护合法权益。为总结和交流工程风险管理及合同管理中遇到的问题和经验教训,交流工程建设企业法务管理经验,帮助指导企业运用法律防范风险和创造效益,指导建设工程施工合同纠纷案件处理,全面提升企业法律风险管理水平,开设此课程。
●掌握合同文件的基本组成
●了解国际工程合同文件的法律效力
●认识国际工程合同工作中的核心要素
●掌握国际工程中常用合同FIDIC的一般架构
●了解合同执行过程中的计划管理的重要性
●了解合同执行过程中的风险因素处理
●学习合同管理与索赔管理的联系
●认识国际工程项目索赔管理的基础构成
●掌握公司合同团队人员分工和组建
●了解和掌握一般业务人员的合同管理模型
●掌握初级合同和索赔管理目标要求
●了解中级合同和索赔管理目标要求
●理解高级合同和索赔管理目标要求
●合同管理过程中的专业能力要求与培养
●非专业人员的合同与索赔管理能力与风险预判能力
●独立分析索赔过程的能力
●独立解决起草索赔报告全部内容
●掌握索赔可行性分析与应用
1.项目招投标与招投标与合同管理概述
2.项目采购管理及其作用
3.项目采购管理模式比较
4.合同类型与风险分析
5.招投标与招投标与合同管理与项目采购管理的关系
6.项目采购经理的职责
7.项目招投标管理
8.《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》简介
9.招标方式
10.项目招标流程
11.招标、投标文件的编制
12.资格预审
13.投标保函/保证金
14.标前会议
15.投标的一般程序
16.投标可行性分析与风险分析
17.投标策略与技巧
18.投标报价
19.投标文件的编制和提交
20.开标与评标
21.决标与废标
22.国际工程招投标概述
23.双赢合同谈判与签约
24.合同管理
25.合同类型与履约要点
26.变更及合同价管理
27.分包商管理要点
28.索赔管理
29.合同争端管理
30.招投标与合同管理案例
31.项目招投标与合同管理案例分析及研讨
32.课程总结
建设工程合同特别要注意合同的工期、工程质量、工程价款、违约责任条款。
一、建设工期的长短直接关系到建筑施工企业能否如期完成工程项目,关系建筑施工企业承包工程项目的经济效益,影响建筑施工企业的良性发展。
二、建设工程质量,是对工程的安全、适用、经济、环保、美观等特性的综合要求。建设工程质量合格,是建设工程承包人收取工程价款的前提,承包人要特别注意合同中有关工程质量的特殊要求。
三、工程价款是承包人最关注的部分。合同价款计付方式有固定总价、固定单价、成本加酬金等。承包人要充分了解以上各种价款计付方式,明确调整合同价款及索赔的依据和方法,为竣工结算和工程索赔提前做好必要的准备。
四、承包人与发包人在合同中应明确约定发包人逾期支付工程预付款、工程进度款、竣工结算余款应当承担的违约责任;违约金与赔偿金应当约定具体数额和计算方法,要具有可操作性,以防事后产生争议。双方当事人在建设工程施工合同关于工期和质量等奖惩办法的约定,视为违约金条款。
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