国际工程合同管理培训费用

当前，随着我国城市化进程不断推进、基础设施大力投入和房地产市场迅猛发展，工程建设业不断发展壮大。但由于市场竞争激烈，建筑市场尚不规范，建筑施工企业经营管理法律风险凸显，建设工程施工合同纠纷案件逐渐增多。建设企业亟需熟练运用法律武器来维护合法权益。为总结和交流工程风险管理及合同管理中遇到的问题和经验教训，交流工程建设企业法务管理经验，帮助指导企业运用法律防范风险和创造效益，指导建设工程施工合同纠纷案件处理，全面提升企业法律风险管理水平，开设此课程。

●掌握合同文件的基本组成

●了解国际工程合同文件的法律效力

●认识国际工程合同工作中的核心要素

●掌握国际工程中常用合同FIDIC的一般架构

●了解合同执行过程中的计划管理的重要性

●了解合同执行过程中的风险因素处理

●学习合同管理与索赔管理的联系

●认识国际工程项目索赔管理的基础构成

●掌握公司合同团队人员分工和组建

●了解和掌握一般业务人员的合同管理模型

●掌握初级合同和索赔管理目标要求

●了解中级合同和索赔管理目标要求

●理解高级合同和索赔管理目标要求

●合同管理过程中的专业能力要求与培养

●非专业人员的合同与索赔管理能力与风险预判能力

●独立分析索赔过程的能力

●独立解决起草索赔报告全部内容

●掌握索赔可行性分析与应用

1.项目招投标与招投标与合同管理概述

2.项目采购管理及其作用

3.项目采购管理模式比较

4.合同类型与风险分析

5.招投标与招投标与合同管理与项目采购管理的关系

6.项目采购经理的职责

7.项目招投标管理

8.《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》简介

9.招标方式

10.项目招标流程

11.招标、投标文件的编制

12.资格预审

13.投标保函/保证金

14.标前会议

15.投标的一般程序

16.投标可行性分析与风险分析

17.投标策略与技巧

18.投标报价

19.投标文件的编制和提交

20.开标与评标

21.决标与废标

22.国际工程招投标概述

23.双赢合同谈判与签约

24.合同管理

25.合同类型与履约要点

26.变更及合同价管理

27.分包商管理要点

28.索赔管理

29.合同争端管理

30.招投标与合同管理案例

31.项目招投标与合同管理案例分析及研讨

32.课程总结

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建设工程合同特别要注意合同的工期、工程质量、工程价款、违约责任条款。

一、建设工期的长短直接关系到建筑施工企业能否如期完成工程项目，关系建筑施工企业承包工程项目的经济效益，影响建筑施工企业的良性发展。

二、建设工程质量，是对工程的安全、适用、经济、环保、美观等特性的综合要求。建设工程质量合格，是建设工程承包人收取工程价款的前提，承包人要特别注意合同中有关工程质量的特殊要求。

三、工程价款是承包人最关注的部分。合同价款计付方式有固定总价、固定单价、成本加酬金等。承包人要充分了解以上各种价款计付方式，明确调整合同价款及索赔的依据和方法，为竣工结算和工程索赔提前做好必要的准备。

四、承包人与发包人在合同中应明确约定发包人逾期支付工程预付款、工程进度款、竣工结算余款应当承担的违约责任；违约金与赔偿金应当约定具体数额和计算方法，要具有可操作性，以防事后产生争议。双方当事人在建设工程施工合同关于工期和质量等奖惩办法的约定，视为违约金条款。

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