新员工培训对企业的意义:
如果说招聘是对新员工管理的开始,那么新员工培训是企业对新员工管理的继续。这种管理的重要性在于经过将企业的发展历史、发展战略、经营特点及企业文化和管理制度介绍给新员工时,对员工进入工作岗位有很大的激励作用,新员工明确了企业的各项规章制度后,员工可以实现自我管理,节约管理成本。
新员工培训对个人的意义:
新员工培训对于个人来说是对企业进一步了解和熟悉的过程,经过对企业的进一步熟悉和了解,一方面可以缓解新员工对新环境的陌生感和由此产生的心理压力,另一方面可以降低新员工对企业不切合实际的想法,正确看待企业的工作标准、工作要求和待遇,顺利经过磨合期,在企业长期工作下去。
新员工培训是新员工职业生涯的新起点,适应新组织的行为目标和工作方式,所以这需要企业管理者引起重视的地方。
1、掌握社交礼仪标准及相关注意事项
2、了解礼仪背后的文化背景,结合时代重新理解礼仪的真谛
3、提升自己的个人品牌,了解自己的定位
4、提升自己的综合竞争实力
5、提升学员的综合表达实力、提升影响力及个人魅力
6、提升自己的职场沟通能力
7、塑造职场心态与思维的开发
8、提升职场的工作能力与工作效率
单元一:企业新员工岗位认知
1、企业新员工的角色定位
1)企业新员工的工作职责和工作内容
2)企业新员工需具备的知识和能力
3)企业新员工的角色
4)企业新员工的职业化塑造的要求
2、职业素养
3、企业新员工的心态
单元二:企业新员工职业形象
1、服务形象
2、服务姿态
3、服务用语
4、服务过程——十步做好门店客户服务
5、行为规范
单元三:新员工职场高效沟通与人际交往
1、高效沟通的六大步骤
步骤一:事前准备
步骤二:确认需求
步骤三:阐述观点
步骤四:处理异议
步骤五:达成协议
步骤六:共同实施
2、沟通中的倾听与反馈
1)倾听概述
2)倾听中的障碍
3)倾听的四个原则
4)倾听的对象分析
5)倾听中的反馈
6)倾听细节完全攻略
3、沟通中的人际交往关系
1)员工需求层次的分析
2)爱利克-伯奈的人际交往模式
3)高效沟通的“五换”法则
4)高效沟通的“五多三少”原则
5)人际关系的十条黄金法则
单元四:职场情绪管理
1、工作与生活
2、职业特点
3、服务情绪与情绪管理
4、突破自我,建立阳光的心态
单元五:团队建设与协作
1、团队认知
2、团队协作
3、团队精神
管理体系以及档案管理等诸多方面的系统学习。经过1天的培训,使我在蕞短的时间里了解到本公司的基本运作流程,以及公司的发展历程与企业文化、企业现状和一些我以前从未接触过的专业知识等。经过这次培训,使我受益非浅、深有体会。
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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