新员工辅导计划培训哪家好?

预约试听
编辑:佚名 发布时间:2020-07-28
新员工培训图

新员工培训导读

新员工培训对企业的意义:


如果说招聘是对新员工管理的开始,那么新员工培训是企业对新员工管理的继续。这种管理的重要性在于经过将企业的发展历史、发展战略、经营特点及企业文化和管理制度介绍给新员工时,对员工进入工作岗位有很大的激励作用,新员工明确了企业的各项规章制度后,员工可以实现自我管理,节约管理成本。


新员工培训对个人的意义:


新员工培训对于个人来说是对企业进一步了解和熟悉的过程,经过对企业的进一步熟悉和了解,一方面可以缓解新员工对新环境的陌生感和由此产生的心理压力,另一方面可以降低新员工对企业不切合实际的想法,正确看待企业的工作标准、工作要求和待遇,顺利经过磨合期,在企业长期工作下去。


新员工培训是新员工职业生涯的新起点,适应新组织的行为目标和工作方式,所以这需要企业管理者引起重视的地方。

新员工培训目标

1、掌握社交礼仪标准及相关注意事项

2、了解礼仪背后的文化背景,结合时代重新理解礼仪的真谛

3、提升自己的个人品牌,了解自己的定位

4、提升自己的综合竞争实力

5、提升学员的综合表达实力、提升影响力及个人魅力

6、提升自己的职场沟通能力

7、塑造职场心态与思维的开发

8、提升职场的工作能力与工作效率

课程要素

课程时间

课时为1-2天,可根据需要调整相应培训时间

咨询了解

课程对象

大学生,初入职场的新人、新进员工等

咨询了解

课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

咨询了解

培训方式

理论讲授、视频欣赏、案例剖析、小组研讨、模拟演练

咨询了解

新员工培训课程大纲

单元一:企业新员工岗位认知

1、企业新员工的角色定位

1)企业新员工的工作职责和工作内容

2)企业新员工需具备的知识和能力

3)企业新员工的角色

4)企业新员工的职业化塑造的要求


2、职业素养

3、企业新员工的心态


单元二:企业新员工职业形象

1、服务形象

2、服务姿态

3、服务用语

4、服务过程——十步做好门店客户服务

5、行为规范


单元三:新员工职场高效沟通与人际交往

1、高效沟通的六大步骤

步骤一:事前准备

步骤二:确认需求

步骤三:阐述观点

步骤四:处理异议

步骤五:达成协议

步骤六:共同实施


2、沟通中的倾听与反馈

1)倾听概述

2)倾听中的障碍

3)倾听的四个原则

4)倾听的对象分析

5)倾听中的反馈

6)倾听细节完全攻略


3、沟通中的人际交往关系

1)员工需求层次的分析

2)爱利克-伯奈的人际交往模式

3)高效沟通的“五换”法则

4)高效沟通的“五多三少”原则

5)人际关系的十条黄金法则


单元四:职场情绪管理

1、工作与生活

2、职业特点

3、服务情绪与情绪管理

4、突破自我,建立阳光的心态


单元五:团队建设与协作

1、团队认知

2、团队协作

3、团队精神

更多课程详情请点击咨询专属客服

  • 新员工辅导计划培训哪家好?
    新员工辅导计划培训哪家好?

    卢云峰-组织人才发展实战专家

    国际人力资源管理协会理事、国家高级企业人力资源管理师、法学学士,中科院心理学研究生、北京中关村人力资源经理协会特邀讲师、曾任万年基业建设投资集团人力资源总监、曾任亚信(中国)集团人力资源与组织发展经理,是目前国内蕞早研究战略性员工关系管理专家之一,在组织发展、高绩效团队建设、企业文化建设、员工职业发展及干部领导力建设方面有着非常丰富的实战工作经验。

  • 新员工辅导计划培训哪家好?
    新员工辅导计划培训哪家好?

    李根稳-职业化管理导师

    中层管理培训讲师、8090后管理教练、8090后心智模式研究院院长、中小企业管理顾问;李根稳老师是中国新生代『心式管理模式』创始人,关注平民教育的倡导者和实践者,拥有8年教育培训行业研发与实践经验。

  • 新员工辅导计划培训哪家好?

    丁应红-高级人力资源管理师

    北大纵横管理咨询集团高级合伙人、资深咨询师、高级培训讲师;中国科学技术大学工商管理硕士;高级人力资源管理师;曾多年担任大型企业集团中高层管理人员,在集团和企业组织的人力资源管理模块有着丰富的实战、培训和咨询经验,培训过程中结合实战及管理咨询经验,能够让培训课程做到落地有声,赢得了客户的认同。

  • 沈燕-职业生涯规划培训师

    前微软IT学院培训讲师、人力资源管理培训师、职业经理人管理技能讲师、职业生涯规划培训师、咨询师、人力资源和社会保障部认证高级企业人力资源管理师、人力资源和社会保障部认证职业生涯规划咨询师、企业管理咨询顾问。

企业客户评价

管理体系以及档案管理等诸多方面的系统学习。经过1天的培训,使我在蕞短的时间里了解到本公司的基本运作流程,以及公司的发展历程与企业文化、企业现状和一些我以前从未接触过的专业知识等。经过这次培训,使我受益非浅、深有体会。

诺达线上课程


诺达**服务流程


诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

留言咨询

To make an appointment visit
To make an appointment visit

抢限时体验课

相关推荐

猜你喜欢

同类学校

Copyright © 2006-2018 kaoshi.china.com

""