人力资源从业者职业生涯规划培训

第一部分：岗位分析基础篇（定义、编写方法和技巧）

1、职业生涯规划简述

互动讨论：你怎么看职业生涯规划这件事

1) 职业生涯规划定义

2) 职业价值观：你想从职业中得到什么（薪资、工作状态、工作家庭平衡、社会认同。。。）

3) 职业生涯规划步骤：向内探索—向外探索—生涯决策—行动计划

现场分享：以小组为单位，展示一个真实企业工作中的员工&HR的职业生涯规划访谈片段

2、职业生涯规划的意义

1）对企业的意义

2）对个人的意义

3）企业的发展规划与个人的职业规划踩到同频次；会出现1+1大于2的效果

第二部分：乌卡时代 企业如何针对性做员工职业生涯规划

1、向内探索

1) 面试中的应用：求职动机、原生家庭探索、职业技能和过往工作经历&项目经历

2) 入职后的员工访谈场景：职业规划目标；职业成功渴望程度；职业愿景探索

3) 员工晋升&年终考核场景：过往工作业绩评估；职场合作关系；工作意愿力

4) 性格兴趣测评：

2、向外探索+行动方案

1) 人才盘点&组织架构：应用霍兰德性格分析量表做企业内岗位可能性探索

2) 成就事件访谈：过去的一年，你所处的岗位中高光时刻是什么，你做了什么

3) 能力盘点---明确差距---共同制定成长计划

第三部分：人力资源从业者的职业软实力修炼

1、HR职业生涯历程

1) HR生涯历程

2) HR的职业价值观：技术型；管理型；创业型；服务型

3) 高阶HR的职业素质模型

2、HR从业者 除了专业技能外还需要掌握的软实力

1、职场软实力第一步：结构化思维&系统思维&数据分析能力

2、职场软实力第二步：业务视角&全局观&

3、职场软实力第三步：同理心&共情能力&倾听能力&文案写作能力

现场讨论：以小组为单位，现场设计并模拟一场员工投诉部门领导，HR如何处理

第四部分：人力资源从业者的职业生涯规划

1、专业+性格特点+职场软实力

1) 作为HR的你，你最擅长的是那个模块，3句话100字以内陈述模块核心技能

2) 作为HR的你，你的性格特点是什么？3个名词+3个代表性动物

3) 作为HR的你，你觉得人力资源行业核心价值观是什么？50字以内呈现

4) 作为HR的你，你的劣势是什么？不擅长什么？怎么弥补？

2、HR的职业生涯规划

1）专业路线&管理路线&业务发展路线

2）斜杠思维：人力资源————延伸到职场教练、职场倾听师、职业规划师、职场赋能教练

3）跨界思维：财商发达——跨界业务；情商强大——跨界心理行业

立足人力资源领域，横向探索职场新的技能，应对乌卡时代的不确定性和复杂性

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