如何提高销售方面技能的培训

我们跟客户短短的几分钟或者十几分钟的接触，如何快速抓住客户心里？如何快速的找到客户的痛点并且放大。从而促使快速成交。是每个营销人员非常关注的事情。

1、客户分散、质量低，没有有效方法寻找目标用户？

2、跟踪的重点项目和大订单流失，不知道哪里出现问题？

3、订单平均客单价低，投入产出不成正比？

一：顾问式销售的核心

1、需求背后的需求——客户蕞关注的“三类人”分析    

 客户的客户，与市场机会有关（例：客户满意度）  【案例】挖需求的案例

 客户的对手，与竞争资源有关（对方做的如何？）  【案例】巧妙推销的福田电工

 客户自己，与健康相关（利润，销售额，事故率降低...）

2、四种类型的客户需求  

 雪中送炭、锦上添花、无欲无求、自以为是     【案例】从西游记看客户需求

3、顾问式销售的精髓   【案例】久保田的销售策略

4、顾问式销售的四阶段

 开始-调查-显示能力-取得承诺

二：SPIN在顾问式销售中的应用

1、 提问的重要性

2、 SPIN的起源和三原则     工具：销售登记表

客户说的多、销售很会问、卖方都是在产品后期提供解决方案

3、 如何理解SPIN的销售模式

【案例】善于引导客户的数据库系统销售员

SPIN是一种销售思维   【案例】威乐水泵的成功销售

4、 SPIN运用中的常见问题

SPIN的价值等式

【案例】巧妙转变客户态度的销售员  

练习：工具：销售访谈表

三：FABE法则的运用

1、为什么要用FABE    【案例】不同人对投影仪的需求   【案例】上海酒店出差

2、如何运用FABE    【案例】上海体育中心

 客户关系的进阶：认识—约会—伙伴—同盟

3、复杂销售的FABE    【案例】阿里斯顿的成功秘诀

4、利益法则应用  

 公司的产品、品牌、售后的优势

 5种个人利益与马斯洛5种需求

 个人利益解读——从生理、归属感到自我实现

【案例】某医药公司引领全球市场的秘密

【案例】善于挖掘机会的雷曼销售员

四：客户的沟通策略

1、与孔雀型客户的沟通

2、与老虎型客户的沟通

3、与猫头鹰型客户的沟通

4、与考拉型客户的沟通

5、不同类型的客户沟通策略

总结：复盘改善与行动计划