武汉工作汇报技巧培训内容

当今社会，职场人士必须具备两个核心能力，一个是解决问题的能力，另一个就是汇报沟通的能力。工作汇报不仅是向上级和他人展示工作成果的方式，也是展示自身能力，实现职场晋升的关键路径。很多时候，做的好不如说的好，只有通过清晰有力，富有感染力的表达技巧，才能有效的营销自己，影响他人，达成自己的目的。

为此，我们特开设工作汇报技巧这门课程，系统地学习工作汇报技巧，结合实际汇报情境，运用大量案例与练习，帮助学员培养汇报思维，改善汇报方法，运用工具设计汇报框架，全面提升职场精英的汇报能力与呈现水平。

1.精洞察--切换汇报视觉，确保目标精准有效，知己知彼选择合适汇报策略。

2.精思维--思维逻辑清晰、有理有据、重点突出地表达沟通，提升沟通说服力。

3.精转化--自如应对会议简报、述职总结、竞聘演讲、项目任务的关键对话。

4.精形象--塑造包装标题&目录、观点系统化，提升生动&形象化的感染力。

5.精风范--呈现出大方得体的汇报风范，展现专业素养并赢得领导的赞赏。

第 一 单元 构建结构性思维

一、思维的力量

二、结构的作用

三、结构性思维的四个特点

四、结构性思维接收信息的四步骤

五、结构性思维工作实战训练

第二单元：结构性思维纵向的疑问＆回答式结构

一、自上而下的疑问/回答式结构

二、自下而上的概括式总结

第三单元：横向的演绎与归纳逻辑结构

一、演绎论证结构

二、归纳论证结构

三、归纳与演绎的转换

第四单元：序言的讲故事结构

一、序言结构的要素模型

二、常见的序言模式

第五单元：结构汇报的六大框架

一、时间框架——使人放松的结构

二、空间框架——随处可用的结构

三、支点框架：——严谨、审慎的结构

四、钟摆框架——兼顾多元观点，创造双赢结果的结构

五、变焦框架——使表达呈现多样化，并使焦点突出的结构

六、递推框架——根据逻辑层层推进，使表达无可辩驳的结构

第六单元：工作汇报实战与有效呈现

一、结构思考与表达框架的构建与整合

二、工作汇报沟通的三要素

三、怎样提升工作报告的呈现力

四、工作报告的三大原则

五、课堂学习成果展现与辅导

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