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逻辑思维金字塔原理培训公司多少钱？
为了顺利地沟通、汇报或者交流，就需要对信息进行逻辑性的整理，向其他人说明并获得认可。然而，却总是发生“虽然说得很详细，但对方仍然不能理解”或者“牵扯到利害关系就常常产生纠纷”。
有时候，你的下属跟你汇报工作，但你仔细听了半天或者读了半天报告，却不明白他想表达什么？他的思维方式是不是有问题？
如何在第 一时间把握解决问题的关键？
如何让决策不再陷入两难境地？
如何在短时间内让他人清晰理解你的意图？
如何在书面表达时不再堆砌文字，不再混乱？
本课程源自麦肯锡顾问芭芭拉明托著名的《金字塔原理》，帮助学员将自己的思想组成金字塔结构，使思维的逻辑更加清楚，并根据金字塔结构进行有效表达，达成良好的沟通效果。
课程目标
Course objectives-
01
沟通清晰准确，效果好、效率高
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02
用全脑思维，提高结构化思维能力，思考全、准、快
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03
掌握如何用金字塔原理思考、沟通、管理和解决问题
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04
书面表达、公文写作：挖掘读者的关注点、兴趣点、需求点、利益点
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05
管理下属：分配任务，用金字塔原理，思考周到全面严谨，不重叠无遗漏
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
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课程对象：
中基层管理者、公司全体职员、文秘、助理等
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课程时间：
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline-
上篇：基础篇
一、认识金字塔原理析
二、金字塔原理的构建方法
三、金字塔原理的基本特征
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中篇：沟通与表达能力提升篇
一、结构化表达十大框架
二、领导指示“上传下达”结构化
三、向下级布置工作结构化
四、向上级请示工作结构化
五、汇报工作结果的结构化
六、汇报负面问题结构化
七、总结计划结构化
八、商务呈现结构化
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下篇：问题分析与解决能力提升篇
一、分析和解决问题金字塔概览
二、问题聚焦的金字塔
三、原因分析的金字塔
四、决策制定金字塔
五、计划执行金字塔
六、麦肯锡问题解决七步法
老师介绍
The teacher introduced-
刘成熙 台湾知名管理培训讲师
台湾大英法律事务所所长；欧亚法律事务所合伙律师；雍华国际电子有限公司CEO；春达国际股份有限公司总经理；台湾麦金士企管顾问股份有限公司执行副总广东龙邦物流有限公司执行总经理兼华北区总经理等，拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理，13年管理咨询与培训功底，全面深入了解两岸三地企业特点的全部营运。
预约讲师 -
蔺汉成 思维管理专家
大连理工大学 MBA，研究思维技术15年！18年全球500强（中美大都会）、大型国企（赛迪集团）、知名民企、国家机关（财政局）实战经历；精通思维分析、NLP技术、快速咨询技术及各种营销工具，尤擅思维训练、心灵成长、领导力训练。
预约讲师 -
陈越 创新思维TTT商务演讲专家导师
职场思维与表达专家，十余年全球500强管理层经验。擅长运用思维技术、促动技术激发学员自主思考，指导学员集思广益，现场即可产出实际工作问题的解决方案；并且掌握回到岗位仍可迁移使用的方法论。至今已服务企业近400家，受训学员超过10万人次，拥有开展数十个干部梯队加速培养、高管继任者计划以及促动型内训师TTT等项目的成功经验，深受管理层学员及知识型员工喜爱。
预约讲师 -
陈茜 公文写作讲师
南京大学经济学硕士，财经杂志资深记者、编辑，凤凰出版传媒集团副编审，南京师范大学特聘讲师，华商基业《结构性思维》认证讲师，江苏培训行业协会会员。既有学院派的理论基础，又兼具实战经验，课程内容实战具体；讲授方式风趣幽默；课程企业活泼严谨。
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1，培训结束后，我们还进行了考试，这不仅仅体现了对本次培训的重视，也是对培训效果的检验，总体来说，本次的培训收获非常大，提升了自身表达能力的同时，逻辑思维也得到了改善。
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2，公司员工纷纷反馈收获颇丰，经过听课，对逻辑思维和表达技巧有了更系统、更全面的认识，能够经过金字塔原理提升自己的逻辑分析、清晰思考以及结构化呈现表达的能力。
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3，经过培训，帮助我们确立了一种正确的思维方法，增强了我们的反思总结能力，在后续工作中我会将培训的所学所得合理地运用到工作中，将各项工作做得更好。
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4，老师从表达的通病、自信表达的路径、表达力实践等方面向大家做了充分的说明，让各创业者深刻地了解到自己表达上的缺陷，怎样去改善。
机构介绍
Institutions to introduce
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