企业管理培训课题

让我们一起探索现代企业管理的奥秘吧！企业管理培训课程将带你走进一个全新的世界，揭示现代企业的基本知识和活动规律。不仅如此，我们还将深入研究现代企业管理的基本原理和方法，为你打开成功管理之门。

这个精心设计的课程涵盖了企业管理的方方面面。我们将从企业管理概论开始，探讨管理理论的产生与发展，以及管理的基本职能。你还将学习现代企业制度、企业文化、战略管理、生产管理、质量管理、物流管理、营销管理、人力资源管理、财务管理和信息管理等相关知识。这些知识将为你在职场上驰骋提供坚实的基础。

我们的教学目标是让你掌握现代企业管理的核心思想，了解基本方法，并培养出色的企业管理意识。通过课程的学习，你将成为一名具备专业技术的企业管理人员，为社会经济发展做出贡献。

现代企业管理正在不断演变和发展，作为未来的管理者，你需要紧跟潮流并掌握最新的管理趋势。加入我们的培训课程，开启你的管理之旅！让我们一起探索企业管理的精髓，为你的职业生涯铺就成功之路。

一、企业与企业管理

1.企业管理的概念与性质；

2.企业管理基本原理；

3.企业管理学的研究对象与方法

目标要求：了解企业的目标与责任；企业管理学的研究对象与方法；掌握企业的概念、特征、类型；掌握企业管理基本原理；管理二重性

二、管理理论的形成与演变

1.西方管理理论的产生与发展；

2.现代管理学流派；

3.中国古代的管理思想

目标要求：了解中国早期的管理思想；外国早期的管理思想；掌握管理理论的形成与发展各历史阶段的主要思想观点；现代管理各学派的主要理论观点。

三、管理的基本职能

1.决策；

2.计划；

3.组织；

4.领导；5.控制；

6.激励

目标要求：了解各管理职能相关理论；掌握各管理职能的内涵、要素、实质和方法。

四、现代企业制度

1.现代企业制度的内涵与特征；

2.现代企业的公司治理结构；

五、.现代企业制度的环境保证

目标要求：了解我国国有企业改革历程；现代企业制度的环境保证；掌握现代企业的公司治理结构

六、.企业文化

1.企业文化的内涵；

2.企业文化的结构；

3.企业文化的功能；

目标要求：了解文化对企业管理的影响和作用；掌握企业文化的一般理论和主要模式。

七、战略管理

1.战略环境分析；

2.战略选择与评价；

3.战略实施与控制

目标要求：了解战略环境分析的基本内容；战略实施和控制的过程。掌握企业战略的概念、构成要素；公司战略的分类。

八、营销管理

1.市场营销机会分析；

2.市场细分、目标市场与市场定位；

3.市场营销组合决策

目标要求：了解市场营销观念的演变；渠道决策的主要内容、各种促销手段在现代企业中的应用；掌握市场营销的概念、市场细分的概念和进行市场细分的方法；掌握目标市场选择模式。

九、财务管理

1.财务管理概述；

2.筹资管理；

3.投资管理；

4.财务报表与财务分析；

目标要求：了解财务分析的主要内容、常用的分析指标。掌握财务管理的概

念、目标、财务管理的主要内容、财务管理基本方法

十、人力资源管理

1.工作分析与设计；

2.人力资源规划；

3.人力资源的招聘与培训；

4.人力资源的绩效考核；

目标要求：了解人力资源规划的意义、方法；人员招聘的原则和具体环节；人员培训的具体工作流程。掌握人力资源管理的概念、职能，工作分析的方法；员工薪酬的主要形式。熟悉绩效考核常用的考核办法等管理学原理与方法