深圳企业高层管理技术培训
从渠道沟通再到团队管理,专业的各类企业管理培训
快速咨询本课程的内容是关于企业经营环境的根本变化,从而导致管理模式的变化。这将使我们面临前所未有的挑战。问题越来越多,越来越大,越来越难。本课程将问题解决工具与问题分析和解决步骤相结合,从而构建一个完整的问题分析和解决方案。并使其有针对性的进行实践和练习,帮助学生在极短的时间内迅速提高分析问题和解决问题的能力,提高分析问题的能力,提高决策水平。
让教练型管理者不会给员工直接提供解决问题的办法和现成答案,而是运用教练技术,首先了解现状,目标,背景的员工,专业能力的教练,和其他专业教练方法、策略、工具来激励员工,提高员工的效率的一种组织管理策略,要帮助被管理人员认识到行为指导是一件强大的领导工具!
达成战略共识
定义权力和责任的关系
跨部门协调
重组组织过程
平衡组织权益大小
长期和短期利益的平衡
制定实施计划
确定战略重点
建立阶段目标
战略控制措施
什么是管理细节
设定管理原则
加强管理执行
培养团队意识
三大原则八项注意
-容易听懂即学即用, 成为企业管理高手-
国内第一位推广并实践“行为管理与行为科学”的专家,16年企业经营管理实践,历任三家公司总经理职务,兼职多家上市公司高级管理顾问职务。
汇淘网络董事长,美国国际训练协会授权培训班,“卓越团队训练营”开发人,先后接受美国,日本,香港,台湾等地机构深造。专于企业内部训练,并建立一套系统的方法。
华南理工大学管理学博士,中国职业注册会计师,国际会计师公会会员。曾任会计师事务所合伙人及供职于知名上市公司,具有15年财务和税务工作和咨询经历。
SHARES国际教育集团培训导师,国际注册管理咨询师ICMCI,美国国际训练协会的银章导师,前瞻的理念,实用的方法,幽默的语言,以及学科交叉的丰富而又精深的知识结构。
转变固有的经营思维方式,突破企业经营的7大瓶颈,创造盈利空间,重新设计商业游戏规则,实现盈利空间翻番;
突破传统的激励模式,构建企业权力体系的五大重点,运用科学的方法管理绩效,使员工喜欢老板的工作,使绩效增长成为必然;
改进传统管理模式,建立企业目标体系,建立企业经营管理体系,解放老板,依靠管理体系代替能人经营企业的四个步骤;
优化企业经营模式,探索企业模式转变的三条途径,使贵公司在瞬息万变的环境中找到变革的路径,实现企业转型,发现新的高利润领域;
博商管理以‘博学笃志,商道弘毅’为根本,汇聚各行业一线专家师资200余人,跟随全球新经济发展趋势与民企步伐,120余个专项研究课题,让80000余名企业家同学通过学习受益, 其中近3000家企业获得3-5倍利润倍增,博商积累超1000家企业操盘经验,陪伴近100家同学企业上市, 成为国内资深的实战优势的企业成长平台。
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