唐山恒企会计
财务管理课程，八大教学方法
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来源：中华网考试编辑：岁月静好发布时间：2022-02-19
管理会计才是为企业自己服务的，它的使用者是企业内部的管理者。如今，包括全面预算管理、平衡计分卡等绩效评价方法，作业成本法、标准成本法等成本管理方法在内的管理会计工具方法陆续在我国企业中运用。企业对管理会计的应用意识有所增强，应用水平有所提高。国家开发银行、中国电信、北汽福田、三一重工等一批企业专门设置了管理会计机构或岗位，积极开展管理会计工作，取得了较好成效。在新时代的发展背景下，管理会计必将有更好的发展。
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零基础学员的八大困难 |
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| 没有会计基础，没做过出纳 | 没做过工业会计，搞不定成本核算 |
| 不会手工帐，没做过小规模会计 | 没用过智能财务软件，做账效率低 |
| 不懂财务软件，没做过商业会计 | 缺乏财务管理经验，做不了主办会计 |
| 没摸过税务软件，不晓得报税 | 缺乏管理会计经验，做不了财务主管 |
管理会计培训班
适用对象
1.需要从财务会计思维转型升级到管理会计思维的人员;2.晋升高薪职位的敲门砖.
学习目标
帮助学员掌握多行业管理会计专业技能
课程内容
情景化的教学模式——“真枪实战”
1、案例采用情景化描述，帮助学员身临其境地了解一个企业所具有的经营要素和资源规模。
2、采集案例企业数年的真实数据,帮助学员学会如何搜集企业历史财务数据，详细深入正确 地进行成本费用性态分析。
3、参照案例企业真实业务流程图和资金控制点描述、控制凭证单据设计的方法，帮助学员迅速介入企业的经营内幕，继而学会制定安全和高效的管控制度。
4、从真实企业业务出发，设计了大量的具有本行业特点的经济业务和经济事项，帮助学员从经济业务原始凭证辨识、业务性质确认，完成一个会计期间的管理实践。
5、用真实发生的企业财务数据帮助学员学会通过对比预算来分析企业运营情况，帮助学员学会如何撰写财务决算报告。
6、特色大作业设计,指导学员以身边的企业为实例建立管控模型。
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