东方瑞通教育
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[ 开班提醒 ]南京东方瑞通
课程亮点
在考试中优化学习方法,制定合适学习策略
5天知识精讲+3天考试模拟+1天考前串讲
适用对象
非PM岗位想提升
准备参加pmp资格认证考试的人士
学习目标
顺应商业环境
整合项目资源
课程内容
1 项目管理的基本概念
1.1 课程简介
1.2 IT项目管理的概念
1.3 案例分析
1.4 项目管理的起源与先驱
1.5 IT项目管理生命周期和过程组
1.6 项目经理
2 IT项目的构思和启动
2.1 项目管理方法体系
2.2 案例分析
2.3 商务分析
2.4 项目选择和批准
2.5 项目章程
2.6 项目启动会
2.7 案例分析
3 IT项目范围的定义和管理
3.1 案例分析
3.2 规划范围管理
3.3 项目范围启动和规划
3.4 范围管理过程
3.5 WBS
3.6 项目范围验证
3.7 项目范围变更控制
3.8 案例分析
4 IT项目时间管理
4.1 项目时间管理过程
4.2 案例分析
4.3 规划进度管理
4.4 活动定义
4.5 活动排序
4.6 活动资源估计
4.7 活动工期估算
4.8 进度制定
4.9 进度控制
4.10 案例分析
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周一至周日09:00-22:00