互联网转型培训师，Ideaso品牌和设计平台创始人，北京德合传媒有限公司企划总监，和君咨询集团 互联网转型研究中心业务合伙人，《中外管理》、《互联网经济》、《市场与销售》、socialbeta等媒体的特邀撰稿人，清华大学总裁班讲师。
陈能杰专注于传统企业互联网转型实战，擅长大数据和用户运营与管理、品牌规划和社会化营销等业务与技术交叉领域的研究、咨询及培训。
擅长大消费（旅游、家具、快消品，文化传媒、零售）、互联网新兴等行业，依托“咨询 资本 人才 IT“的商业模式，为企业提供效果导向的一揽子服务。
使得企业各层级管理人员意识到数据运营的重要性；
掌握数据化改造传统企业的方向、方式、方法、步骤；
明确了解数据营销如何提高投入产出，数据化生产如何降低成本，掌握如何构建企业数据采集入口和数据分析工具；
明确如何引进、管理和激励高水平数据运营人员；
掌握不同类型的数据服务提供商的选择原则，对接靠谱的合作伙伴。
【课程大纲】
1节：产品数据化
1、万物互联时代，你的产品互联了吗
2、一切皆可量化
3、你的企业在不在线，决定了你的企业存不存在
4、智能硬件&可穿戴设备未来的趋势
5、互联网公司本质都是数据公司
6、大数据时代如何重新定位你的产业？
第2节：营销数据化
1、你的用户不是一类人，而是每个人
2、企业互联网化**步动作如何设计？
3、传统企业如何运营数据化精准营销？
4、会员数据化管理&SCRM的应用
5、业务在线化&口碑数据化的具体方法
6、O2O的本质是商务电子化和运营数据化
实战演练：数据规划与数据采集
第3节：工业4.0与智能生产
1、工业4.0对不同产业到底意味什么
2、工业4.0带来的制造业变革逻辑
3、智能生产与智能制造
4、C &大数据助推研发模式创新
5、工业4.0如何助力企业降低成本
6、传统企业如何拥抱工业4.0
实战演练：工业4.0对自身企业的影响
第4节：管理数据化
1、量化管理如何应用
2、大数据如何颠覆传统管理模式
3、传统企业布局数据5大关键点
4、数据化人才如何评估、选拔、培养？
5、所有生意都将变成数据生意
6、如何甄选靠谱的数据服务提供商？
7、数据时代的管理如何提升？
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