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供应商选择,评估及供应商关系与合同管理 | 2021-09-04至 2021-09-05 | 4080元 | 讲师团 | 预约报名 |
TFC橙色行动沙盘-端到端供应链运营效能提升 以赛带训/能力提升/以训辅赛/高效协同/知行合一 | 2021-12-16至 2021-12-17 | 5880元 | 讲师团 | 预约报名 |
TFC橙色行动沙盘-端到端供应链运营效能提升 以赛带训/能力提升/以训辅赛/高效协同/知行合一 | 2021-10-21至 2021-10-22 | 5880元 | 讲师团 | 预约报名 |
TFC橙色行动沙盘-端到端供应链运营效能提升 以赛带训/能力提升/以训辅赛/高效协同/知行合一 | 2021-08-19至 2021-08-20 | 5880元 | 讲师团 | 预约报名 |
打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链ISC | 2021-09-10至 2021-09-11 | 4980元 | 周文来 | 预约报名 |
进出口商品归类方法与技巧解析及归类争议解决研讨班 | 2021-09-16至 2021-09-17 | 4200元 | 讲师团 | 预约报名 |
国际贸易实务运作研修班1 | 2021-09-16至 2021-09-18 | 5200元 | 讲师团 | 预约报名 |
招生对象:希望快速了解供应链运营的人,包括供应链、计划、采购、物流、生产、财务、运营 、销售、库存管控、仓库管理、技术平台开发、数据分析等
课程目标:提升跨部门协同管理的能力 团队端到端供应链的体系化认知,背后逻辑的梳理,KPI的博弈,从而提升供应链整体效能提升 加强团队凝聚力,核心竞争力,增加解决问题的能力
查看更多内容招生对象:希望快速了解供应链运营的人,包括供应链、计划、采购、物流、生产、财务、运营 、销售、库存管控、仓库管理、技术平台开发、数据分析等
课程目标:提升跨部门协同管理的能力 团队端到端供应链的体系化认知,背后逻辑的梳理,KPI的博弈,从而提升供应链整体效能提升 加强团队凝聚力,核心竞争力,增加解决问题的能力
查看更多内容招生对象:希望快速了解供应链运营的人,包括供应链、计划、采购、物流、生产、财务、运营 、销售、库存管控、仓库管理、技术平台开发、数据分析等
课程目标:提升跨部门协同管理的能力 团队端到端供应链的体系化认知,背后逻辑的梳理,KPI的博弈,从而提升供应链整体效能提升 加强团队凝聚力,核心竞争力,增加解决问题的能力
查看更多内容招生对象:公司层领导、管理层、研发、销售、运营、计划、采购、制造、IT等
课程目标:1、预测是不准的。关键是:如何制定制定在客户订单周期内,对需求进行快速反应的策略与方法。 2、如何优化整条供应链(供应商、原材料、半成品、成品、经销商或客户)的库存结构,实现在大幅降低整条链的库存与呆滞的同时、大幅缩短供应周期。 3、可执行的销售预测与需求确定(S&OP)方法。 4、如何优化计划体系,缩短供应周期、降低库存、提升齐套交付能力。 如何编制生产均衡、形成批量的主生产计划,提升生产效率与供应柔性。 如何编制准确的物料预测与备料计划、缩短采购周期、降低库存与呆滞。 5、如何进行强采
查看更多内容招生对象:公司高管、合规经理、进出口部门经理、采购经理、物流经理、财务经理、关务主管、项目主管及其他相关人员。
课程目标:⒈ 对国际通用的《协调制度》在海关管理、贸易管制、出口退税及贸易成本核算等方面的应用具有一定的了解; ⒉ 熟悉中国海关对进出口商品的归类工作机制,通过对其归类技术层面的条款及法律依据的充分掌握,在中国现有的法律法规框架下合理规避相关税费,谋取企业经济利益最大化; ⒊ 从容、有效应对海关归类质疑,充分理解海关发布的与归类有关的法律法规文件,合理有效的利用这些政策,规避企业经营风险,降低企业成本,便利通关。
查看更多内容招生对象:企业总经理、采购物流、货运货代、外销、市场、关务、财务、法律、进出口相关部门。
课程目标:全面系统提升进出口企业人员业务技能,掌握进出口各重要环节操作规则与风险! 掌握各种单证及结算技巧与方法,预防风险,确保万无一失! 选择最佳运输方式和最优保险,撑握低价高效运输通关技巧,真正为企业排扰解难! 熟悉各种结算方式方法、单据操作、从源头堵截进出口可能发生的损失和危险! 掌握出口退税、核销、申报备案、不浪费进出口环节中的每一分钱! 掌握进出口活动中各种单据填制与使用技巧,防范进出口单证带来的一切意外! 规范企业关务管理,预防通关事务中发生的意外与风险! 掌握货物出入境检验检疫、稽查、监
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