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股权激励设计实战训练营

培训对象: 企业股东、董事长、总经理、核心高层管理者等,企业董事会秘书、人力资源部总监、人力资源经理等

课程目标: - 重新认识股权激励,正确理解股权激励,规避股权激励的各种误区 - 掌握股权激励的10大模式及操作特点 - 全面了解股权激励设计10个步骤及每个步骤的具体方法技巧 - 掌握不同类型企业(上市公司、非上市公司、国企)等股权激励的方法 - 股权激励的案例分享,规避失败可能

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股权激励设计实战训练营课程介绍

【课程背景】

随着企业对于人才争夺的越来越激烈,各种激励手段层出不穷,短期激励已经无法满足企业对人才的吸引、激励和保留了,而股权激励成为了越来越多企业的首选,但不少企业属于跟风式的实施股权激励,对于股权激励的方法原理不熟悉,股权激励条件不成熟的情况下就急于推行股权激励,**后导致股权激励失败而收场。

正是基于这样的背景下,《股权激励设计实战训练营》会带给大家全新的思路和方法,规避哪些常见的坑,让股权激励的实施更加接地气,更容易落地。

【课程收益】

- 重新认识股权激励,正确理解股权激励,规避股权激励的各种误区

- 掌握股权激励的10大模式及操作特点

- 全面了解股权激励设计10个步骤及每个步骤的具体方法技巧

- 掌握不同类型企业(上市公司、非上市公司、国企)等股权激励的方法

- 股权激励的案例分享,规避失败可能

【学员对象】

企业股东、董事长、总经理、核心高层管理者等,企业董事会秘书、人力资源部总监、人力资源经理等

【课程大纲】

**部分:理念篇——股权激励的顶层设计

**讲:揭开股权激励的神秘面纱

1. 股权激励的本质是什么?

2. 股权、股票、股份三者是什么关系?

3. 为什么股权激励这么火?

4. 讨论:如何判定一家企业股权激励是成功还是失败?

第二讲:股权激励的历史与现状

1. 股权激励在我国的发展历程

2. 不同性质企业股权激励的特点

3. 不同发展阶段股权激励的特点

4. 股权激励在企业实践中需要避免的五大误区(含案例解析)

第三讲:股权激励的常见模式解析

1. 股权激励常见模式的分类

2. 股权激励十大模式的特点及适用范围(虚拟股权、股票期权、限制性股票、员工持股计划……等等)

3. 股权激励各种模式实施案例解析

第二部分:实操篇——股权激励的方法与技巧

第四讲:股权激励操作步骤指引

1. 股权激励的实施前的准备工作

2. 股权激励的设计步骤与注意事项

(模拟一家企业,按照老师讲的股权激励十步法进行实操,每一讲一个课堂练习)

第五讲:定目的——明确股权激励的目的

1. 股权激励目的之一:绑定核心人才长期服务,防止核心人才挖角

2. 股权激励目的之二:金色降落伞——留住创业元老

3. 股权激励目的之三:减少人工成本,弥补短期薪酬的不足

4. 股权激励目的之四:绑定相关利益者

第六讲:定对象——明确股权激励的对象

1. 如何确定股权激励对象?

2. 如何识别关键岗位?

3. 不同情形下激励对象的确定

第七讲:定模式——明确股权激励的模式

1. 几种股权激励模式差异的比较

2. 影响股权激励模式选择的几大因素

3. 小组讨论:如何确定股权激励模式?

第八讲:定额度——明确股权激励的具体额度

1. 如何确定股权激励的总额度?

2. 如何确定股权激励对象的额度?

第九讲:定来源——明确股权激励的来源

1. 明确股权激励的股份来源

2. 明确股权激励的资金来源

第十讲:定时间——明确股权激励的时间

1. 如何设计股权激励计划的有效期?

2. 如何设计股权激励计划的授权日

3. 如何设计股权激励计划的等待期

4. 如何设计股权激励计划的可行权日与行权窗口期

5. 如何设计股权激励计划的禁售期

第十一讲:定条件——明确股权激励授予和生效的条件

1. 何设计股权激励计划的授予条件?

2. 如何设计股权激励计划的行权条件?

第十二讲:定价格——明确股权激励的价格

1. 上市公司股权激励如何定价?

2. 非上市公司股权激励如何定价?

第十三讲:定规则——明确股权激励调整、修改、变更的规则

1. 股权激励的调整规则

2. 股权激励的修改和变更规则

第十四讲:定机制——明确股权激励退出的机制

1. 几个股权激励关于退出机制的案例

2. 股权激励需要退出几种情形

3. 如何设计合理的股权激励退出机制?

第三部分:提升篇——不同类型公司股权激励的方法与技巧

第十五讲:上市公司股权激励

1. 上市公司股权激励效果回顾

2. 上市公司股权激励常见模式与问题解析

3. 案例:某地产上市公司股票激励计划案例解析

4. 案例:某高科技上市公司股票期权计划

第十六讲:非上市公司股权激励

1. 非上市公司股权激励激励的现状与效果回顾

2. 非上市公司股权激励的常见模式及问题解析

3. 案例:某非上市企业虚拟股票激励计划

4. 实操练习:某公司虚拟股权测算

第十七讲:国有控股公司股权激励

1. 国有控股上市公司股权激励的规定

2. 国有控股上市公司与普通上市公司股权激励的区别

3. 国有控股上市公司股权激励遇到的问题

4. 案例讨论:某国有控股上市公司股权激励案例

第四部分:落地篇——如何确保股权激励实施落地

第十八讲:股权激励的组织实施

1. 股权激励管理团队的组建与实施分配

2. 股权激励配套文件的起草

3. 股权激励计划文件的提交与审核

第十九讲:股权激励的成功落地

1. 股权激励的成功落地的几大关键点

2. 案例:XX公司股权激励成功落地案例

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