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CPIM规划与库存管理专业人士认证

培训对象: 从事制造、生产管理、物料管理、存货控制、仓储、物流、采购、工业工程、销售、供应链管理、品质管理、客户服务等相关领域的专业人士; 从事 ERP、SCM 相关的咨询顾问及软件设计开发和推广的工程师; 制造或物流企业的中高级部门主管; 有兴趣取得国际性专业认证,成为国际化专业人才的有志之士。

课程目标: 个人收获:CPIM通过提供给学员有效的评估和管理业务活动的工具,从而帮助学生增加规划与库存管理的专业知识和职业能力。 公司收获:员工可通过CPIM项目学习到如何在组织全球运营范围内评估规划和库存业务活动的相关知识与技能,其包括:提升效率,技术投资回报率最大化,流程优化等,来应对机遇和挑战。

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CPIM规划与库存管理专业人士认证课程介绍

课程大纲(中英)

APICS CPIM Learning System, Part 1 

Module 1: Supply Chain Overview 供应链概述

Section A: Operational Objectives to Meet Competitive Priorities 满足竞争性优先事项的运营目标

Section B: Marketing Strategies 市场策略

Section C: Fundamentals of Sales and Operations Planning 销售和运营计划基础

Section D: Manufacturing Strategies - Environments, Process Types, & Layouts 制造策略-环境、工艺类型和布局

Section E: Key Performance Indicators and Metrics 关键绩效指标和度量方法

Section F: Sustainable and Socially Responsible Supply Chains 可持续和对社会负责的供应链

Module 2: Fundamentals of Demand Management 需求管理基础

Section A: Creating a Product Roadmap 创建产品路线图

Section B: Product Management 产品管理

Section C: Characteristics of Demand 需求特征

Section D: Forecasting 预测

Module 3: Plan Supply 制作供应计划

Section A: Create Master Production Schedule 创建主生产计划

Section B: Create Material Requirements Plan 创建物料需求计划

Section C: Perform Capacity Requirements Planning 产能需求规划

Section D: Creating Final Assembly Schedule 创建**终的生产排程计划

Section E: Closing the Loop 闭合回路

Module 4: Executing the Supply Plan 实施供应计划

Section A: Buy 外购

Section B: Make 制造

Module 5: Inventory Management 库存管理

Section A: Inventory Investment and Days of Supply 库存投资和供应天数

Section B: Safety Stock 安全库存

Section C: Item Segmentation 料件细分

Section D: Order Quantity and Item Replenishment Method 订单数量和补货方法

Section E: Tracking Inventory Throughout the Supply Chain 供应链各环小节中跟踪库存

Section F: Returns, Reworks, Recycles, Reuse, Remanufacture and Product Disposition 退货、返工、回收、再利用、再制造和产品处置

Section G: Inventory Accuracy Audit Program 库存准确性审计

Section H: Addressing Inventory Loss 处理库存损失

Section I: Planning and Managing Distribution Inventory 计划和管理分销库存

Module 6: Continuous Improvement and Quality Management and Technologies 持续改进和质量管理与技术

Section A: Continuous Improvement 持续改进

Section B: Information, Process, and Emerging Technology 信息、流程和新兴技术


APICS CPIM Learning System, Part 2 Book 1

Module 1: Strategy 战略

Section A: The Environment and Strategy 环境与战略

Section B: Strategic Scope 战略范围

Section C: Strategic Objectives 战略目标

Section D: Developing Organizational Strategy 制定组织战略

Section E: Executing and Monitoring Strategy 执行和监控战略

Section F: Analysis for Functional and Operational Strategies 职能与运营战略的分析

Section G: Functional and Operational Strategies 职能与运营战略

Section H: Processes and Layouts 工艺和布局

Section I: Performance Monitoring and KPIs 绩效监控和关键绩效指标

Section J: Risk Management 风险管理

Section K: Capital Equipment and Facilities 基本设备和设施

Section L: Sustainability Strategies 可持续发展战略

Module 2: Sales and Operations Planning 销售和运营计划

Section A: Purpose of S&OP S&OP的目的

Section B: S&OP Roles and Process S&OP角色和流程

Section C: Aggregate Demand and Supply Plans 总需求和总供给计划

Section D: Reconciling S&OP Plans 协调S&OP计划

Module 3: Demand 需求

Section A: Demand Management 需求管理

Section B: Customers 客户

Section C: Marketing and Product Management 营销和产品管理

Section D: Sources of Demand 需求来源

Section E: Forecasting 预测

Section F: Forecast Performance 业绩预测

Module 4: Supply 供应

Section A: Creating the Master Schedule 创建主计划

Section B: Using and Maintaining the Master Schedule 使用和维护主进度表

Section C: Rough-Cut Capacity Planning 粗产能规划

Section D: MRP Design MRP设计

Section E: Using and Managing MRP MRP的使用和管理

Section F: CRP and MRP-Based Scheduling 基于CRP和MRP的调度

Section G: Final Assembly Schedule 总装进度表

Section H: Suppliers 供应商

Section I: Purchasing 采购

Section J: Product Costing 产品成本核算

Section K: Changes and Supply Disruptions 变化和供应中断

Section L: Product Life Cycle Management 产品生命周期管理

APICS CPIM Learning System, Part 2 Book 2

Module 5: Inventory 库存

Section A: Inventory Planning 库存计划

Section B: Inventory Management 库存管理

Section C: Inventory Costs, Value, and Metrics 库存成本、价值和指标

Section D: Inventory Control 库存控制

Section E: Waste Hierarchy and Reverse Logistics 废料分级和逆向物流

Module 6: Detailed Schedules 详细排程

Section A: Planning Detailed Schedules 计划详细排程

Section B: Scheduling and PAC Methods 计划和PAC方法

Section C: Production Schedules 生产计划

Section D: Using Detailed Schedules 使用详细的排程表

Module 7: Distribution 分拨

Section A: Planning Distribution 分拨计划

Section B: Replenishment and Order Management 补货和订单管理

Section C: Reverse Logistics in Distribution Network 分拨网络中的逆向物流

Module 8: Quality, Continuous Improvement, and Technology 质量、持续改进和技术

Section A: Quality 质量

Section B: Continuous Improvement 持续改进

Section C: Technology 技术


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