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供应链管理之物料需求计划 MRP打通及库存策略

培训对象: 建议由供应链相关管理、决策和数据分析人员等相关职能参与,相关的岗位如物料需求计划经理/主生产计划经理/物料与采购计划经理等。 制造业生产计划管理人员、物料管理人员、MRP小组人员、物流管理人员以及有志于了解计划与库存控制的人员

课程目标: 供应链管理基本概念 主计划与主计划策略 物料需求计划 MRP打通

费用说明: 6200

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供应链管理之物料需求计划 MRP打通及库存策略课程介绍

课程大纲:

一、供应链管理基本概念 Introduction to Basic Supply Chain Management

1. 供应链基本概念、战略与策略 Supply Chain Management and strategy

2. 供应链的计划体系与职能The holistic supply chain planning system

3. 需求管理的概念 Demand Management


二、主计划与主计划策略 Master Planning

1. 主计划策略 Master Planning Strategy


三、物料需求计划 Material Requirement Planning

1. MRP概念、产生与发展 The concept, generation and development of MRP

2. MRP的定义、宗旨与规则 The definition, purpose and rules of MRP

3. 物料需求计划的基本要素、名词与术语解释 Basic elements, terms and terminologies of MRP

4. MRP计算逻辑与表格 MRP calculation logic and table application

5. 课程练习:MRP基本逻辑计算 Practice and Exercise:  MRP basic logic calculation

6. MRP系统运行与参数配置 MRP Parameter configuration for system running

7. MRP元素、评估及例外信息报告解读 MRP elements, assessment, and exception message report understanding


四、MRP打通 How to break the barriers for a right MRP result

1. MRP打通的基本要求 Basic requirement for a right MRP result

2. 业务数据的及时清理 The importance of business data cleansing

3. MRP基础数据与重要参数配置及意义说明(结合物料主数据视图的详细功能解释与应用说明) MRP important parameter configuration and explanation (combined with material master data and MRP1-4 views)  


五、物料需求计划的采购流程与采购主数据管理 Purchasing process and master data management

1. 物料需求计划的采购流程与采购主数据管理 Purchasing process and master data management

2. 不同采购模型的介绍与应用:SA, PO与VMI 及三者有区别 The difference of SA, PO & VMI


六、战略采购框架体系与职能介绍  Introduction to strategic procurement system and function

1. 战略采购框架体系与职能介绍 Introduction to strategic procurement system and function

2. 物料需求计划如何与采购策略结合 Align MRP with procurement strategy


七、库存策略与安全库存 Material Analysis

1. 物料结构分析ABC-XYZ法, ABC-XYZ analysis

2. 课程练习:利用EXCEL进行ABC-XYZ分析

3. 安全库存策略与模型 Safety Stock Strategy and models

4. 课程练习:利用EXCEL进行统计安全库存计算和分析 Practice and Exercise:  EXCEL skills for ABC-XYZ analysis and safety strategy

5. 案例分析 Case Study

八、课程总结Summary

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