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部门经理和主管的报表统计方法

培训对象: 对本课程感兴趣的企业相关人员。

课程目标: 1.能用各种图表将基础数据转换成“一目了然”的情报; 2.能应用柏拉图挖掘问题的核心; 3.能利用相关图厘清要素间似是而非的关系; 4.通过直方图、控制图等统计分析工具,发现生产规律,及早预防问题发生; ......

费用说明: 含授课、教材、午餐、茶点和税费

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部门经理和主管的报表统计方法课程介绍

温馨提示:本课程可为企业提供上门内训服务,欢迎来电咨询!

课程收益:

1.能用各种图表将基础数据转换成“一目了然”的情报

2.能应用柏拉图挖掘问题的核心

3.能利用相关图厘清要素间似是而非的关系

4.**直方图、控制图等统计分析工具,发现生产规律,及早预防问题发生

5.用办公软件轻松实现报表分析

6.能利用卡方分布表/T分布表/F分布表等对工程改善效果进行检定评价


课程大纲:

一、认识企业统计报表

1.企业为什么需要统计报表

统计报表是企业决策基础

统计报表是企业运营监控的手段

统计报表是企业持续改进的依据

2.企业统计报表类别

生产类统计报表

人力资源类统计报表

质量类统计报表

物料类统计报表

营销类统计报表

财务类统计报表

专项统计报表

二、分析报表的常用图表

1、折线图

2、柱形图

3、堆积柱形图

4、线-柱图

5、两轴线-柱图

6、条形图

7、饼图

8、复合饼图

9、雷达图

三、数据统计分析的基本概念与方法

1.数据统计分析的基本概念

母群体与样本

母数与统计量

数据分布趋势描述

平均值

中位数

众数

数据分布差异描述

极差

偏差平方和

变异

标准差

2.数据统计分析方法分类

记述统计

推测统计

统计判断的错误

假设检定

3.计量型数据的典型分布——正态分布

什么是正态分布?

正态分布的标准化

正态分布表

案例:应用正态分布表确定生产不良率

四、分析数据,把握问题重点所在——柏拉图的使用与分析

1.帕拉图的概念

2.帕拉图的精义

3.帕拉图的特点

4.帕拉图的制作及应用分析

数据收集

按项目别统计求和

各项目按频数排序

计算各项目比例及累计比例

作帕拉图

泊拉图的应用分析

5.案例:以帕拉图分析确定当前改善重点项目

五、**数据统计分析,把握工序状态——直方图及Ppk分析

1.直方图的概念和作用

2.直方图制作及分析

收集数据

计算极差(全距)R

确定组数K

计算组距h

计算各组上下界限及组中值

统计频数,作频数分布表

计算平均值及标准差,作出直方图

图形分析

3.Pp与Ppk的概念与运用

双侧规格时的能力指数:

单侧规格时的能力指数:

Pp与Ppk的大小与不良率的关系

4.案例:某工序工程性能分析

六、厘清生产中关联因素的关系——相关图的使用与分析

1.厘清关联因素关系的秘密武器——相关性的数据检定

2.相关图及其制作

3.相关图的判读

正相关

负相关

近似正相关

近似负相关

无相关

曲线相关

4.相关性的检定

符号检定法

相关系数检定法

5.相关回归线

图上作业法

一次函数表达法

6.案例:某合金硬度与含铅比例相关性分析

七、分析过程数据,控制和改进生产过程——控制图的使用与分析

1.控制图概念

2.引起过程变动的原因

3.过程的状态

4.控制图的种类及使用选择

5. 图的制作及应用

6.控制图的判读

7.工程能力指数Cpk研究

8.Ppk与Cpk的联系与区别

9.案例研讨:以规格上下限Su、Sl与规格中心线M作为控制界限可以吗?

八、常用统计分析工具在Excel中的轻松实现

1.各种图表在Excel中的生成

2.柏拉图在Excel中的生成

3.直方图在Excel中的生成与运算

4.相关图在Excel中的生成与运算

5.控制图在Excel中的生成与运算

九、专项报表统计分析工具

1.卡方分布检验分析

卡方分布表及其应用

案例:过程改善前后母变异的检定

2.正态分布检验分析

案例:过程改善前后母平均的检定

3.T分布检验分析

T分布表及其应用

案例1:过程改善前后母平均的检定

案例2:成对数据之差的检定

4.F分布检验分析

F分布表及其应用

案例:两条生产线母变异的检定


讲师介绍:

刘宝鸿老师----统计品管与数据分析导师

东莞市政府质量奖评审讲师

东莞市质量技术讲师

广东省政府质量奖评审讲师库成员

广东省企业培训协会理事

统计管理技术与数据分析讲师

澳门城市大学MBA

刘老师师从日本知名企业管理讲师Deming奖获得者大野 康先生。在十几年的企业管理咨询、培训工作中,主要致力于统计技术的推广、品质管理QM及新/旧QC七大手法的推进及企业后备人员的培训、实验计划法DOE、6sigma品质管理、品质保 证革新等企业产品品质管理的专题的研究,对统计管理技术(如SPC、SQC、DOE、MSA、抽样检验技术等)理论扎实,指导经验丰富,是珠江三角早开始在企业中传授推广新/旧QC七大手法、SPC、田口方法(DOE)等统计管理技术的讲师之一,有着丰富的企业实操经验。

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