您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 公开课 > 商务演讲 > 演讲致胜-做精彩的商务演讲与工作汇报

演讲致胜-做精彩的商务演讲与工作汇报

培训对象: 高层管理者、职场白领、市场营销团队

课程目标: 1.策略选择--根据场景和目标,选择合适演讲策略,确保结果有效 2.内容策划—有效地组织演讲素材,内容简洁生动,直击听众需求 3.结构设计—逻辑清晰、有理有据地表达观点,结构完整有说服力 4.舞台呈现—大方得体的舞台风范,体现专业素养并赢得观众赞赏

费用说明: 2800

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

演讲致胜-做精彩的商务演讲与工作汇报所有班级

温馨提示:为了保证课程质量,每期报名人数有限,需提前预约。点击预约

演讲致胜-做精彩的商务演讲与工作汇报课程介绍

课程背景

在许多场合,职场人士都需要做演讲和呈现,比如会议发言、工作汇报、产品推介、方案介绍。但在此时,许多人却表现得紧张怯场、思路混乱。你是否曾经历以下场景:

[场景1] 花了整整一周时间,精心准备了过往一年的工作总结,终于轮到你上场了,不过刚过5分钟,老板就让你简单点,直接说重点。

[场景2] 向跨部门同事滔滔不绝介绍了30分钟项目方案,可是下面的同事聊天、玩手机、看电脑,把你完全当成透明人。

[场景3] 给客户介绍产品方案,可是刚开始就双腿发抖、声音颤抖、大脑一片空白,好不容易稳定下来,却忘记要说什么了。

本课程结合具体的商务情境、糅合心理学和传播学知识,从表达策略、内容组织、结构设计、舞台表现四个方向着手,全面提升职场人在商务场景下的表达能力,是一门广受赞誉的课程!

课程收益

1.策略选择--根据场景和目标,选择合适演讲策略,确保结果有效

2.内容策划—有效地组织演讲素材,内容简洁生动,直击听众需求

3.结构设计—逻辑清晰、有理有据地表达观点,结构完整有说服力

4.舞台呈现—大方得体的舞台风范,体现专业素养并赢得观众赞赏

课程大纲

**讲:情境力—如何避开演讲汇报常见的误区? (1.5小时)

方向比方法更重要。真正的高手从不追逐炫目的技巧,而是对基本的原理有更深的理解。超越浅见、避开误区、深入原理,你就是演讲的高手。

一、案例分析与拆解

1.视频分析:表达高手采用了哪些策略?

2.现状梳理:如何避开演示中常见的误区?

二、演示汇报的四大基本策略(分析与举例)

1.内容策略:二八法则、直击重点

目标:如何提炼核心重点,做到简洁高效?

案例:15分钟讲标你要说什么

2. 结构策略:听众思维,换位思考

目标:如何换位思考,站在对方角度表达?

案例:如何表达才能吸引听众

3. 说服策略:利他原则,提炼价值

目标:如何聚焦对方痛点,做到说服有力?

案例:FAB法则在表达中的体现

4. 影响策略:人是主角、自信大方

目标:如何塑造自信状态,赢得听众信任?

案例:乔布斯如何塑造舞台风范

目标:超越浅见,跨越商务呈现的障碍和误区

案例:一次失败的竞标提案、营销提案四大障碍实例

工具:演示汇报四大原则矩阵图

第二讲:思考力—如何提炼精准简明的汇报内容?(1.5小时)

精彩的提案汇报一定不是沉浸在自我逻辑里自说自话。你要转换听众视角进行内容思考和陈述设计,思考的角度、深度和广度,决定内容能否切中要害、引发共鸣。

一、分析情境——先想清楚这些问题、以终为始

1.听众想从你的演讲里面听到什么?

2.你想**这次演讲达到什么目的?

二、组织内容——确保内容要点突出、打动人心

1. 如何用思维导图来整理你的想法,获得老鹰视角?

2. 如何规划内容,找到此次演讲的发力点?

三、搭建结构——确保结构清晰流畅、易讲易记

1. 运用传播学的“双重漏斗”过滤汇报重点

2. 内容过滤漏斗:去掉冗余信息,确保内容简洁

3. 结构过滤漏斗:检查逻辑脉络,确保结构清晰

四、明确主题—一句话总结演讲要点、直击目标

1. **电梯测试,确保内容清晰有力

2. 如何准备演讲的不同版本以应对突发情况?

目标:有针对性的选择素材,并整理成打动听众的内容

工具:内容萃取漏斗、思维导图、电梯法则、

案例:投资总监的项目汇报之路

演练:思维导图应用演练

第三讲:结构力—如何设计吸引听众的演讲结构?(2小时)

清晰的逻辑与结构,是汇报成功的关键。你不能强硬推送信息,而是要设计一个有吸引力的结构,你需要理解观众会为什么内容付出兴致和情绪。

一、开场一鸣惊人——好的开场是演讲成功的一半

1. 首因效应——开场90秒快速抓住听众注意力

2. A\B\C主题聚焦法,快速聚焦主题和说明要点

3. 案例观摩:演讲中开场技巧的观摩与学习

二、中间井井有条——典型汇报场景的表达框架

1.销售演示场景:巧妙介绍产品方案,争取客户的认可与共鸣?

1)视频案例:乔布斯—如何巧妙进行产品的优势对比

2)演绎5步法:发现空白 描述要求 方案对比 介绍我的方案

3)SCAA 结构:应用场景 案例示范

2.工作汇报场景:如何清晰阐述核心观点,让内容重点突出?

1)视频案例:朱元璋—胡惟庸如何说明方案分析利弊

2)说服4步法:提出问题-提出方案-分析利弊-个人建议

3)SCQA结构:应用场景 案例示范

3.主题演讲场景:面向媒体和公众,分享自己的经验与感悟?

1)视频案例:柴静—如何快速分享感受赢得听众共鸣

2)共鸣3步法:讲述故事 分享感受 总结观点

3)SFP结构:应用场景 案例示范

三、结尾铿锵有力——总结观点,让观众印象深刻

1. 后因效应——结尾是整个演讲中**重要的部分

2. S/P/A要点回顾法,让你的演讲重点突出

3. 案例观摩:经典演讲中结尾技巧的观摩与学习

目标:让听众感觉演讲结构清晰,始终被演讲内容所吸引。

工具:演讲结构画布/3-step演讲法

案例:乔布斯iPad发布会中结构呈现的观摩与解析

演练:5分钟演讲结构搭建

第四讲:舞台力——如何在登台演讲时自信表达?(1小时)

高手从不期待临场发挥。为保证汇报的质量和准备的效率,你需要一套高效的方法和工具。并且学会在现场自如表达,这样才能不辱使命,进退有度。

一、如何塑造自信大方的舞台风范?

1.眼神:灯塔般的眼神,有效配合信息传递

2.手势:切西瓜的手势、要点手势、必须避免的错误手势

3.站姿:演讲中的三种身体姿势

二、世界500强CEO演讲视频观摩与分析

目标:**自信得体的表现,强化信息效力并获得听众的好感与信任

工具:眼、音、手技巧/互动技巧

演练:乔布斯及全球知名CEO演讲观察、点评、分析

特别备注:课后训练支持计划

演讲能力的提升来自持续训练,课后将提供以下工具表格帮助学员进行自我训练:

1.知识地图:包含课堂所有知识点总结和归纳,方便课后复习;

2.内容思考模版:帮助学员快速准确、结构化整理表达内容;

3.表达结构模版:帮助学员一步一步规划清晰流畅的表达流程:

自我演练指南:帮助学员在演练时进行对照和调整,进步更快;

最新课程

西门子S7-1200/1500 PLC应用与博图软件编程高级研修班

  • 昆明2024-03-19
  • 常州2024-03-23
  • 重庆2024-03-26

人力资本效能分析与提升:打造价值链共赢

  • 上海2024-04-19
  • 深圳2024-07-05
  • 上海2024-11-01

进出口商品归类技巧及海关监管要点

  • 上海2024-04-25
  • 上海2024-10-24
  • 广州2024-05-30

精益生产沙盘模拟实战训练

  • 上海2021-04-22
  • 上海2021-08-19
  • 上海2021-12-16

国际贸易风险管控与进出口实务操作技巧

  • 上海2024-12-05
  • 上海2022-04-21
  • 上海2022-08-25

敏捷供应链中的库存控制技术(2天)

  • 上海2023-10-25
  • 上海2024-05-30
  • 上海2024-10-30

供应链S&OP生产计划与物料控制PMC(2天)

  • 上海2022-03-24
  • 上海2024-11-21
  • 上海2024-07-18

PMC需求预测、生产计划与物料控制

  • 上海2022-03-24
  • 深圳2024-12-06
  • 上海2024-07-18
点击在线咨询 在线咨询 电话咨询 电话咨询

咨询热线:

18898361497

扫二维码 扫二维码 二维码 返回
顶部