您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 公开课 > 精益生产 > 智能工厂规划与精益布局设计3P

智能工厂规划与精益布局设计3P

培训对象: 总经理、工厂副总、生产总监、新工厂布局负责人、工程设备总监、精益经理及工厂中高层管理者,技术/生产/品质工程师等

课程目标: 了解智能制造的概念及基本功能; 了解智能制造的评估方法; 了解精益运营的系统; 了解精益化智能工厂布局的流程(VSED,3P); 了解如何组织智能工厂布局设计活动; 了解世界级新工厂建设项目实践案例

费用说明: 4180

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

智能工厂规划与精益布局设计3P所有班级

温馨提示:为了保证课程质量,每期报名人数有限,需提前预约。点击预约

智能工厂规划与精益布局设计3P课程介绍

【课程大纲】

**天:智能制造,精益管理基础与衍生工具讲解

一、培训:什么是精益式的智能工厂设计规划

演练:

智能工厂规划模拟及业务表现推演

培训:

1. 精益企业与智能制造——丰田案例

2. 工厂规划的世界级企业实践系统——3PVSED

3. 3P的主要流程和挑战目标

4. VSED的主要路径及实施流程


二、实践:布局及生产线设计

1、P.Q.分析

2、工艺流程图/Process at a glance

3、物流动线图

4、现场浪费扫描

5、节拍时间,TT vs.CT

6、产能平衡

7、7种设计方案


三、支持的精益工具

1、多能工

2、功能型布局VS流程型布局,

3、单件流产线

4、大线VS 小线

5、工作站设计

6、线边物料组织,

7、小容器

8、特殊的大零件容器

9、单个零件供给,

10、不同供应类型,

11、手推车及滚筒,

12、成套配送,

13、JIDOKA,

14、常用软件及系统


第二天:工厂布局规划沙盘模拟与输出包

四、培训与动手实践:

1、布局沙盘模拟实战与七种设计

2、方案评估

3、优化

4、全尺寸/比例尺寸模拟(Moonshine)

5、软件及信息系统设计(做or买)

6、结果评估

7、设计输出文件包

8、FMEA

9、设备需求清单

10、软件清单,

11、外部物流规划,

12、仓储流程…


五、支持的精益工具

1、LCA低成本自动化,

2、自动化的级别及步骤

3、小型线内设备,

4、标准作业,

5、项目管理A3报告等



最新课程

财务数字化《数智驱动,从财务到财经的跃迁》

  • 西安2024-04-10
  • 北京2024-06-19
  • 深圳2024-09-11

高情商领导力

  • 重庆2024-03-29
  • 无锡2024-04-25
  • 重庆2024-05-23

与业务为伴——HRBP赋能workshop

  • 无锡2024-03-21
  • 重庆2024-04-12
  • 无锡2024-05-10

任职资格体系建设与人才培养

  • 上海2024-05-17
  • 上海2024-08-16
  • 上海2024-12-06

西门子S7-1200/1500 PLC应用与博图软件编程高级研修班

  • 昆明2024-03-19
  • 常州2024-03-23
  • 重庆2024-03-26

人力资本效能分析与提升:打造价值链共赢

  • 上海2024-04-19
  • 深圳2024-07-05
  • 上海2024-11-01

进出口商品归类技巧及海关监管要点

  • 上海2024-04-25
  • 上海2024-10-24
  • 广州2024-05-30

精益生产沙盘模拟实战训练

  • 上海2021-04-22
  • 上海2021-08-19
  • 上海2021-12-16
点击在线咨询 在线咨询 电话咨询 电话咨询

咨询热线:

18898361497

扫二维码 扫二维码 二维码 返回
顶部