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工厂安全检查研修班

培训对象: 工厂EHS经理、EHS主管、EHS工程师、EHS分管负责人及各部门负责人等

课程目标: 1.了解安全检查的基本知识 2.掌握针对不同专家的改善技巧 3.掌握如何运用老板及沟通来推动各职能部门进行改善 4.了解工厂内电气、设备设施等常见隐患及改善要求

费用说明:

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温馨提示:为了保证课程质量,每期报名人数有限,需提前预约。点击预约

工厂安全检查研修班课程介绍

培训概述:随着国家对安全生产管理重视度的不断提高,以及近些年来因为现场安全隐患原因有很多责任人员被追究了刑责。很多企业管理者、安全管理者越发感觉安全的重要性,而对于现场隐患的发现和整改能力不足,往往又感觉力不从心。现场存在现实重大危险的隐患有可能会被“危险作业罪”追究刑责,因为现场隐患发生事故,可能会被追究“重大责任事故罪”。除此以外在接受政府和第三方一波波检查的同时,也陷入深深的困惑之中,不同的专家提出不同的改善要求,是整改还是不改?企业又如何避免改了又改的问题?如果因为错误的改善带来的潜在风险,又有谁来承担?

本课程,将结合诸多的案例,结合不同企业实际,针对不同场所提列常见风险隐患并给予相应的法规标准支持,使学员能快速的对照企业实际发现现有的隐患及了解相应的改善方法。

培训收益  

1. 了解安全检查的基本知识

2. 掌握针对不同专家的改善技巧

3. 掌握如何运用老板及沟通来推动各职能部门进行改善

4. 了解工厂内电气、设备设施等常见隐患及改善要求

授课方法:

知识讲授、视频分析、案例展示等

课程大纲:


1.研讨:日常安全检查中的问题点

2.研讨:如何更好的实施安全检查

3.安全检查查什么?

4.隐患与危险源之间的区别

5.谁是安全检查的主体

6.安全管理人员的法定职责

7.安全检查的形式

8.隐患的对策技巧

9.研讨:何为隐患的闭环管理

10.研讨:如何有效的推动各职能部门参与到隐患排查中来


1. 用电安全常见事故隐患及检查技巧(变配电室、配电线路、动力柜、手动工器具、用电设施)

2. 机械安全常见事故隐患及检查技巧

3. 特种设备常见事故隐患及检查技巧

4. 危险化学品常见事故隐患及检查技巧(管制化学品、危险化学品使用、存储安全等)

5. 消防安全常见事故隐患及检查技巧(消防控制室、灭火器、消火栓、水泵房、气体灭火系统等)

6. 有限空间常见事故隐患及检查技巧

7. 天然气使用场所常见事故隐患及检查技巧

8. 空压机房常见事故隐患及检查技巧

9. 工业梯台常见事故隐患及检查技巧

10. 管道设施常见事故隐患及检查技巧

11. 高风险作业常见事故隐患及检查技巧

12. 涂装场所常见事故隐患及检查技巧

培训形式: 培训主要以学员参与和工作经验分享的方式进行,为了确保学习的有效性,将采用讲解、小组讨论、案例分析、角色扮演和相关游戏活动等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。


授课专家:祝成军老师简介

注册安全工程师       注册企业培训师

危险源辨识与系统控制研发人


工作经历和成果

祝老师长期就职于知名欧美资企业,涉及造纸、机械加工等行业,在担任EHS部门高级主管期间,成功运作风险指标管理、班组安全标准化建设研发、班组一日模型构建、6S与目视化管理、职业健康安全管理体系(OHSAS18001)建立、安防体系构建等重要项目。

长期以来,祝老师专注于工厂安全环境(HSE)管理与一线管理者绩效提升的课程与咨询体系研发,借鉴跨国公司的成功经验,将管理理论和丰富的实践经验相结合。不管是培训还是咨询,均从实际出发,致力于帮助客户解决实际的问题。


成功运作的咨询项目

企业安全文化建设、班组安全文化建设、班组长一日模型构建、一线主管技能(TWI)导入、安全生产标准化体系建立、现场目视化管理(6S)导入、危险源辨识与系统控制咨询、施工安全管理咨询、应急管理体系构建、班组安全管理标准化、安全培训体系建设、法律法规合规性评价等。


主讲课程安全管理与工具安全意识与技能一线主管绩效提升安全领导力与安全体系构建

工作安全分析(JSA)与系统控制

班组长安全意识提升与管理标准化

应急管理体系建设

承包商与施工安全管理

事故应急、调查与对策管理

制造业危险化学品管理

危险预知训练(KYT)

新安法下的安全管理零事故安全意识与事故防范

办公室人员安全知识

基于人体工效学的搬运安全知识

全员消防意识与技能

交通安全与防御性驾驶

挂牌上锁(LOTO)

叉车作业安全技能实践

高风险作业与作业许可管理

机械安全管理

危险源识别与系统控制TWI之工作关系

TWI之工作教导

TWI之工作改善

卓越一线主管训练营

新任一线主管管理技能提升训练

一线主管团队绩效提升训练

班组新生代(85后)员工管理

高效沟通与员工关系管理培训

5S与目视化管理服务的部分客户

国家电网南京电力公司、南京远能,中石化润滑油、日立化成、神华铁路、中车机车、东航食品、本田锁具、高田汽配、蒙牛集团、上海贝岭、盛虹集团、范罗氏办公用品、飞弹化妆品、牛尾电机、SEW-电机、南港橡胶、浙江华邦特种纸业、浙江力诺机械、森松集团、下村特殊钢、康宝莱(中国)、齐齐哈尔电力、渭河发电、黄河电力、电子科技集团长城开发、银鹭食品、金鸡湖房产开发、中国移动研究院、苏州工业园区酒店集团、凯宾斯基、金鸡湖大酒店、金鸡湖高尔夫、苏州工业园区体育发展、商旅旅游产业公司、商业旅游发展公司、阳澄半岛酒店、独墅湖科教发展、世尊酒店、元禾控股、礼来医药、远程电缆、博西威家电、天禄能源、高创电子、雅马哈建设、奥图泰工艺设备、空调国际等

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