您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 公开课 > 公司治理 > 现代新国企与新《公司法》背景下公司治理、董事会建设、 外部董事履职支撑及履职实务

现代新国企与新《公司法》背景下公司治理、董事会建设、 外部董事履职支撑及履职实务

培训对象: 各单位董事长、总经理、总经济师、财务总监、董事、董事会成员、董事会秘书、董事长(总经理)助理以及董事会办公室、证券部、企划部、企业管理部、审计部、纪检监察部、资本运营部等部门负责人及相关人员。

课程目标: 董事会和外部董事建设相关政策文件解读;

费用说明: 3980

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

现代新国企与新《公司法》背景下公司治理、董事会建设、 外部董事履职支撑及履职实务所有班级

温馨提示:为了保证课程质量,每期报名人数有限,需提前预约。点击预约

现代新国企与新《公司法》背景下公司治理、董事会建设、 外部董事履职支撑及履职实务课程介绍

培训内容

**部分:新《公司法》修订主要内容解读

1、主要修订内容;

2、公司治理相关条款修订;

3、董监高义务与问责相关条款修订;

4、公司章程等制度修订。

第二部分:现代新国企建设的新要求

1、新三年行动相关要求;

2、国资委关于国企改革、加强党的领导与完善公司治理相关文件解读;

3、建设世界一流企业对公司治理的相关要求。

第三部分:公司治理

1、公司治理的演变、主要趋势及**实践;

2、国际公司治理准则及治理框架;

3、公司治理与企业绩效。

第四部分:董事会建设运行实务

1、董事会的职能及专业委员会设置;

2、董事会建设全球**实践;

3、新三年行动对董事会建设的新目标;

4、董事会和外部董事建设相关政策文件解读;

5、落实董事会职权制度试点与案例分析;

6、不同治理主体权责清单;

7、董事会如何“定战略”及案例分析;

8、董事会如何“作决策”及案例分析;

9、董事会如何“防风险”及案例分析。

第五部分:外部董事履职支撑及履职实务

1、董秘及董办职责及工作实务;

2、外部董事履职支撑体系信息化建设及案例;

3、信息化智能化提升履职支撑能力建设;

4、外部董事素质及业务能力提升;

5、外部董事人才库建设维护及外部董事遴选;

6、外派董事职业生涯设计及激励约束机制;

7、外部董事议案处理流程及履职案例;

8、外部董事重要议案关注要点;

9、外部董事履职风险及防范

最新课程

采购订单、供应商交付与库存控制(2天)

  • 上海2022-04-21
  • 上海2022-07-28
  • 上海2023-05-24

如何有效开展复盘

  • 北京2024-04-25
  • 北京2024-05-27
  • 北京2024-06-24

平行思考法:六顶思考帽

  • 北京2024-04-10
  • 北京2024-05-15
  • 北京2024-06-19

自运营系统机制班

  • 西安2024-04-17
  • 成都2024-05-29
  • 杭州2024-06-26

金牌店长执行力落地班

  • 西安2024-12-10
  • 厦门2024-05-16
  • 郑州2024-05-09

销售素质模型和培训体系

  • 深圳2024-04-19
  • 深圳2024-08-23
  • 深圳2024-11-15

打造产品经理(SR)的商务沟通与销售能力

  • 深圳2024-06-21
  • 深圳2024-09-20
  • 深圳2024-12-06
点击在线咨询 在线咨询 电话咨询 电话咨询

咨询热线:

18898361497

扫二维码 扫二维码 二维码 返回
顶部