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科创时代从0-1的公司资本战略设计

培训对象: 企业董事长、总裁、高层管理者

课程目标: 1、建立对中国金融体系更系统、更底层的逻辑认知; 2、了解资本市场创造公司与个体财富的逻辑,从而找出财富增值机会点; 3、对照当下企业生命周期,设计一个属于自己企业的资本战略。

费用说明: 7800

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科创时代从0-1的公司资本战略设计课程介绍

课程背景

看懂资本市场创富逻辑,做清企业资本战略规划

经营战略和资本战略是公司战略的一体两翼,当前的实业家更多拥有产品思维和服务思维,如何从商品市场走入资本市场,借力资本,跳出只能以经营现金流驱动增长的困境,是所有企业家必须思考的一个问题。然而,企业家及高管们年度战略更多只聚焦在经营战略上,却忽略了资本战略的重要性,究竟根本是因为:

认为好的业务战略更容易在短期内看到效果,而资本战略太空洞太务虚;

经济下行期,不愿意尝试陌生的资本投融资活动,认为以经营现金流驱动公司发展更稳妥;

不知道什么是资本战略,也从未考虑过企业是否应该走资本化路径。

靠企业自有资金做内生式的增长,虽然速度和风险可控,但在当下快速变化的市场环境中,发展缓慢意味着随时有被“吃掉”的可能。如何从商品市场的“利润**大化”思维转至资本市场中“价值**大化”的思维,是本次唐老师在《科创时代的公司资本战略设计》一课中,即将与大家着重探讨的关键要点。

课程收获

1、建立对中国金融体系更系统、更底层的逻辑认知;

2、了解资本市场创造公司与个体财富的逻辑,从而找出财富增值机会点;

3、对照当下企业生命周期,设计一个属于自己企业的资本战略。

课程特色

知识整合

以大视野将金融体系的关键知识点做一次深度串联,击穿金融的底层逻辑,**大量模型图构建对金融的深刻认知

现实渗透

用1个大案例为线索串联课上所有知识点,借假修真,学员掌握企业应当如何设计从0-1的资本战略

实战:有具体的私募机构内部运作流程,以及老师个人参投的各个项目经验分享,具有较强的实战应用性

哲学超越

超越金融的视角,升维到哲学层面来剖析我们应当秉持着何种金融世界观

课程大纲

一、宏观政策推演:从金融监管到资本扩张

1.美国200年大类资产增长5大启示

(1)资产配置和复利效益

(2)周期和趋势

(3)产业革命与企业增长

(4)技术创新和资本驱动

(5)文化和现代化

2.国家兴衰演进规律

(1)危机:奇点时刻、双轮驱动

(2)共识:现代化

(3)新知:预期转弱

二、微观运作实操:从股权投资到企业上市

1.现代金融学

2.资本市场如何创造财富

(1)企业上市

(2)价值创造方式

(3)股权转让协议:从法律到承诺

(4)股权估值模型:从资本到战略

三、资本战略拆解:从公司增长到财富创造

1.基于企业成长生命周期的股权战略系统

2.不同阶段的股权战略

3.三类典型的估值方法

四、系统框架整合:从财务思维到金融哲学

1.基于企业成长生命周期的股权战略系统

2.实践导向的股权激励和控制权配置

3.财务与资本思维进阶路径

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