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智能智造与企业数字化转型应用

培训对象: 公司高管、管理人员、政府机关人员等。

课程目标: 深入了解和掌握智能制造的定义、关键技术、十大场景与不用企业推行智能制造的工作重点; 深入解读基于智能制造企业数字化转型的三大路径,掌握如何借助智能制造推动企业数字化转型。

费用说明: 5180

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智能智造与企业数字化转型应用课程介绍

课程背景:

从2013年4月德国提出工业4.0开始,智能制造的浪潮席卷全球,智能制造为中国企业的发展提供了巨大机遇和挑战。如何应对这次新的工业浪潮,踏准时代发展的节拍,实现企业的数字化转型升级,是许多中国企业都要严肃面对的问题。

为此,我们开发了《智能制造与企业数字化转型》课程,为大家全面、深入解读智能制造的内容,同时,基于国内外优秀企业在智能制造方面的实践和探索,帮助大家明确如何进行企业的数字化化转型升级。

培训目标:

深入了解和掌握智能制造的定义、关键技术、十大场景与不用企业推行智能制造的工作重点;

深入解读基于智能制造企业数字化转型的三大路径,掌握如何借助智能制造推动企业数字化转型。

课程大纲:

**讲 智能制造综合解读

1.智能制造的定义

2.工业4.0的发展历程

3.视频案例:老板电器的智能工厂

4.工信部六大类智能制造试点示范项目

5.世界工业4.0灯塔工厂解读:优秀智能工厂的共同特征

6.小组研讨:四种不同类型企业推行智能制造的工作重点

7.企业推行智能制造的十个场景

(1)智能产品  

(2)智能服务  

(3)智能装备  

(4)智能产线    

(5)智能车间

(6)智能工厂

(7)智能设计

(8)智能物流与供应链

(9)智能管理

(10)智能决策

8.智能制造支撑的企业数字化转型三大路径

第二讲 智能工厂关键技术与应用场景

一、传感器技术

1.传感器的分类

2.视频案例:智能传感器在智能制造领域的应用

二、RFID技术

1.RFID工作原理

2.RFID与柔性生产

3.RFID与智能物流

4.RFID与设备管理

三、人工智能与大数据应用

1.人工智能的定义与核心技术框架

2.人工智能的应用场景

3.大数据定义与特征

4.大数据在智能制造领域的应用

四、工业机器人与智能装备

1.六轴机器人工作原理

2.工业机器人的分类与选型原则

3.案例解读:工业机器人在制造业多领域的应用

4.五大智能装备解读

五、数字孪生与数字仿真

1.案例解读:吉利汽车的数字孪生(仿真技术)应用

2.仿真技术与产品设计

3.仿真技术与工艺管理

4.仿真技术与物流管理

5.仿真技术与智能工厂规划

六、物联网(lot)与5G技术

1.物联网概念与应用场景

2.5G的特征与十大应用场景

八、工业软件

1.MES系统功能解读

2.基于MES系统智能工厂系统集成(ERP、WMS、PLM、SCADA)

第三讲 智能制造推动的降本增效

1.案例解读:富士康的“百万机器人计划”

2.案例解读:特斯拉汽车的柔性生产线

3.实战演练:自动化升级项目降本增效

4.工业机器人应用行业与领域

5.案例解读:机器视觉与产品质量改善

6.案例解读:红领西服数字化推动的成品零库存

7.不同企业降本增效的重点与数据解析

8.智能工厂提质、增效、降本项目清单

第四讲 智能制造推动的产品创新

1.产品创新的三个维度:产品开发数字化、产品功能数字化、产品运营数字化

2.案例解读:基于数字化仿真的汽车碰撞试验

3.案例解读:某家电企业智能工厂仿真应用的三大领域

4.案例解读:基于用户和产品使用数据的产品开发

5.PLM系统在产品开发中的重要作用

6.案例解读:空调智能调温、清洁空气

7.案例解读:航空发动机的数据采集与设备健康系统

8.智能产品的三个特征与能力

9.案例解读:东莞葆德空压机的数据服务

10.案例解读:海康威视的产品数字化运营

11.产品运营数字化的四大支撑

第五讲 智能制造推动的模式创新

1基于智能制造的四大模式创新

(1)网络化协同  (2)个性化定制  (3)分享经济 (4)服务型制造  

2.案例解读:波音787大型客机的网络化协同开发

3.网络化协同制造的三个维度

4.案例解读:美的集团基于数字化的供应链高效协同

5.企业内各部门基于数字化的高效协同

6.案例分享:家居行业的产品个性化定制C2M

7.个性化定制与大规模定制实施路径

8.案例分享:沈阳机床的“共享模式”

9.分享经济四大技术支撑

10.案例解读:东莞葆德空压机的数据服务

11.案例解读:特斯拉汽车的服务化业务创新

12.企业基于数字化的服务化十大路径

第六讲 企业数字化转型的实施路径

1.企业数字化转型的系统框架

2.企业数字化转型的战略制定与蓝图规划

3.企业数字化转型的两个方向(工信部研究成果)

4.案例解读:海尔集团的数字化转型之路

5.企业数字化转型实施步骤与路径

6.案例解读:中海油集团的数字化转型的成功实践

7.企业数字化转型的难点与挑战

8.企业所需的四类数字化人才

9.案例解读:万科集团新业务拓展中数字化人才的重要作用

10.企业数字化人才的培养方式

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