朱军老师培训课程

课程目标：1、明确基层主管、中层管理者、高层领导者在执行方面作用。 2、了解并掌握在团队里高效执行4原则。 3、运用好“积极反馈”，让部属长期的高效执行。 4、掌握提升个人执行力的实用方法。...

课程目标：1、掌握交接班管理关键和方法 2、掌握班前会召开的标准流程 3、了解高效开会的原理与关键...

课程目标：1、明确班组长管理角色认知， 避免常犯的角色错误； 2、了解班组长应具备的关键职业化素养； 3、掌握科学的工作理念和方法，建立并维护好工作关系。...

课程目标：1、了解QC七大手法在TQM全面质量管理中作用和意义 2、掌握QC七大手法的应用,及提升质量改善效率 3、掌握实战的质量异常分析中如何运用QC七大手法...

课程目标：1、掌握制定管理的方法并用于品质管制中 2、学会利用特性化和日常的细节管理来控制品质 3、有效的领导全体员工培养质量意识，从而提高员工素质和工作效率...

课程目标：1、掌握8D-问题分析与解决的核心8个步骤流程及技巧 2、导入问题管理的观念与实务解决流程 3、学会撰写以及审阅8D-Report...

课程目标：1、了解班组团队的含义，进而依照班组团队历程建立好沟通与文化； 2、强化部属培育观念及部属工作指导的能力，提升工作绩效！ 3、改善班组长在团队建设中的关系； 4、掌握班组会召开的实战技巧。...

课程目标：1、明确班组长管理角色认知， 避免常犯的角色错误 2、了解班组长应具备的关键职业化素养 3、掌握科学的工作理念和方法，建立并维护好工作关系...

课程目标：1、明确班组长管理角色认知，认清自己，在职责范围内工作。 2、强化部属培育观念及部属工作指导的能力，提升工作绩效！ 3、提升班组长在问题出现之后的分析和解决能力。 4、利用情景分析与案例研讨，指导学员有关督导管理的相关技能！...