严旭老师培训课程

课程目标：掌握项目管理的基础知识、技巧和技术 将项目目标与项目干系人的需求结合起来 制定工作分解结构图 确定现实、可测的目标并确保获得积极的成果 使用专业、系统方法估算项目成本和计划 建立可靠的项目控制及监控系统...

课程目标：课程目的与收益： 一、项目管理五大过程组知识要点： 1.项目计划过程（项目计划概述及实施要点、项目进度计划、风险识别、应对与规划）重点讲解。 2.项目执行与监控过程（项目范围控制措施、项目进度控制措施）重点讲解 3.项目启动过程与项...

课程目标：课程目标：通过培训，您将熟练掌握： 全面了解项目管理五大过程组中的过程要点，知识结构以及技术工具。（如启动，计划、执行与监控） 通过项目管理过程组与核心知识点的有机结合，系统掌握项目管理过程组与核心知识领域之间的要点、应用、管理和控...

课程目标：课程目标：通过培训，您将熟练掌握： 全面了解项目管理五大过程组中的过程要点，知识结构以及技术工具。（如启动，计划、执行与监控） 通过项目管理过程组与核心知识点的有机结合，系统掌握项目管理过程组与核心知识领域之间的要点、应用、管理和控...

课程目标：掌握干系人管理的步骤及方法，了解谁是你的重要项目干系人 运用情商，理解不同干系人的动机模式，快速频繁的沟通将能确保对项目干系人需要、希望和期望的完全理解 能够预测项目干系人对项目的影响，尽早进行沟通和制定相应的行动计划 成功运用竞争...

课程目标：深入地掌握项目中的进度与成本的分析与控制的方法 在原有的基础上，进一步掌握如何定义、分析、计划、并管理复杂的项目 结合项目实践中遇到的复杂并让人头痛的进度与成本控制问题进行研讨 学习完成后能够象一个资深的项目经理一样独立地管理...

课程目标：掌握项目管理的基础知识、技巧和技术 将项目目标与项目干系人的需求结合起来 制定工作分解结构图 确定现实、可测的目标并确保获得积极的成果 使用专业、系统方法估算项目成本和计划 建立可靠的项目控制及监控系统...

课程目标：1.掌握项目管理的基本概念与方法，并与学员实际项目相结合 2.掌握核心的项目管理理念及方法，并准确的定义、计划、管理复杂的事务性项目 3.通过实用的项目管理技巧，提升工作质量与技巧 4.与具有丰富实际经验和理论知识的老师进行双向交流，...