杨华老师培训课程

课程目标：意识到供应商管理的真正意义 五大步骤选对供应商 十大方法管好供应商 量化指标考评供应商 树立采购新观念 三种方式五种模式十大方法降低采购成本 五大要素让你成为谈判高手 三十条特别提醒降低采购风险 绩效评估，让采购人员为企业卖...

课程目标：◆ 面对企业内部以及外部的不同人员，成功地实现角色转换，完成基层管理者的职责。 　　◆ 明确自己应具备的素质和能力，掌握自我开发和提高的方法，并学会运用提高工作绩效的方法。 　　◆ 提高班组长领导、激励、沟通和解决冲突的能力。 　　◆...

课程目标：◆ 面对企业内部以及外部的不同人员，成功地实现角色转换，完成基层管理者的职责。 　　◆ 明确自己应具备的素质和能力，掌握自我开发和提高的方法，并学会运用提高工作绩效的方法。 　　◆ 提高班组长领导、激励、沟通和解决冲突的能力。 　　◆...

课程目标：◆ 掌握工厂各个环节成本压缩与管控实施要点、实战方法、工具和技巧等 　　◆ 帮助企业系统化建立实施成本压缩和管控模型 　　◆ 课程针对工厂压缩成本的实战突破，操作性强，学完后企业就可以直接应用 　　◆ 掌握识别浪费的方法,进而策划方法...

课程目标：◆ 掌握工厂各个环节成本压缩与管控实施要点、实战方法、工具和技巧等 　　◆ 帮助企业系统化建立实施成本压缩和管控模型 　　◆ 课程针对工厂压缩成本的实战突破，操作性强，学完后企业就可以直接应用 　　◆ 掌握识别浪费的方法,进而策划方法...

课程目标：◆ 面对企业内部以及外部的不同人员，成功地实现角色转换，完成基层管理者的职责。 　　◆ 明确自己应具备的素质和能力，掌握自我开发和提高的方法，并学会运用提高工作绩效的方法。 　　◆ 提高班组长领导、激励、沟通和解决冲突的能力。 　　◆...

课程目标：从TPM发展历史切入，使学员了解TPM的前世今生 全方位剖析TPM，掌握TPM管理的核心思想与本质 了解学习TPM之意义，提升学员学习积极性 从预防维护到维护预防系统讲解设备维护方法，让设备想坏也难 详细讲解TPM的八大支柱，确保T...

课程目标：从TPM发展历史切入，使学员了解TPM的前世今生 全方位剖析TPM，掌握TPM管理的核心思想与本质 了解学习TPM之意义，提升学员学习积极性 从预防维护到维护预防系统讲解设备维护方法，让设备想坏也难 详细讲解TPM的八大支柱，确保T...