刘铭老师培训课程

课程目标：概念澄清，正确认识多项目（项目组合Project Portfolio、Program、Project、Multiple Projects）之间的差异，确保用正确的方法管理不同的多项目； 掌握建立统一的项目决策准则，在项目增加、收集、评审、...

课程目标：了解产品质量管理流程，掌握产品质量管理方法，掌握产品质量测试过程。...

课程目标：了解产品质量管理流程，掌握产品质量管理方法，掌握产品质量测试过程。...

课程目标：建立全面、全员质量管理的意识、从产品开发的各个环节提升产品质量 通过构建有效的研发质量管理体系来提升新产品的质量，减少质量返工降低成本，最终提升客户满意度；...

课程目标：通过重新认识研发、研发管理、管理者、被管理者之间的特质及其关系，让研发管理者建立基本的研发管理认识； 通过提升研发管理者个体能力，促使企业/组织研发管理整体能力提升。 正确认识研发管理，实现从技术工程师到研发管理者的角色转换； 了解自...

课程目标：概念澄清，正确认识多项目（项目组合Project Portfolio、Program、Project、Multiple Projects）之间的差异，确保用正确的方法管理不同的多项目； 掌握建立统一的项目决策准则，在项目增加、收集、评审、...

课程目标：建立全面、全员质量管理的意识、从产品开发的各个环节提升产品质量 通过构建有效的研发质量管理体系来提升新产品的质量，减少质量返工降低成本，最终提升客户满意度；...

课程目标：提升项目团队项目管理的能力，加强项目过程的可控性、可视性，最终保证项目质量的提高、项目进度与预算的可控。解项目、项目管理的基本概念，掌握项目的界定方法。统掌握研发项目管理的思想、过程、方法和工具等。掌握研发项目计划编制方法，理解计划的分层分...

课程目标：课程背景 21世纪研发已成为企业竞争的主战场，研发项目管理是极具挑战性的一项工作：研发面临市场、客户的压力，需要与内外部的各大部门协调，如：内部的测试、工艺工装、生产、采购等相关职能部门，外部的供应商、认证机构等；在保证产...