李玉萍老师培训课程

课程目标：建立有效的时间管理概念，了解自身利用时间的现状，找到制约成效/工作效率提升的障碍； 区分重要和紧迫，学会优先次序管理； 1.建立有效的时间管理系统； 2.学习现代化和先进的时间管理技术和实用工具； 3.学会如何通过技巧来排除工作中的...

课程目标：通过本课程的学习，您将 1．全面学习和理解管理情商（EQ）对工作绩效的意义； 2．提高管理者压力下的情绪自我省察、调控和调整技能； 3．帮助管理者有效结合各项管理技能，有效地实践运用； 4．提高管理者的魅力指数。 ...

课程目标：前言：国家产业调整,金融危机的波及影响，使很多种企业遭遇着前所未有的困难。既是问题，又是机会。企业如何挺过冬天,迎来春天，保持强盛的竞争力，精细化管理是企业内部的解决途径。本课程是李玉萍结合管理咨询实践经验,浓缩国内多家企业现状而提出富有管...

课程目标：本课程体系是李玉萍集合9 家优秀企业的咨询管理服务经验,将理论与实践融合而设计的课程体系。通过学习，可以获得如下收益：培养思维高度：通过咨询案例展示，让学员学会以战略眼光重新审视精细化管理的意义和价值；实用性强：通过现场的参与讨论和学...

课程目标：课程简介： 今天，在管理理念上，战略性人资源开发视人力为资源，认为人力资源是一切资源中最宝贵的资源，经过开发的人力资源可以升值增值，能给企业带来巨大的利润。人力资源管理部门则逐渐变为生产部门和效益部门，讲究投入和产出，生产的产品就是合...

课程目标：本课程体系是李玉萍结合管理咨询实践经验，在业界首先倡导的让绩效管理发挥绩效，针对性提出绩效考核发挥绩效的实际解决方案。...

课程目标：薪资管理是人力资源中非常重要的管理工具。李玉萍认为，薪资管理不单是一项技术，同时也是一项“艺术”；设计薪酬管理体系绝对不可以闭门造车，而是要走向企业的现况，以“最适合”而不是“最好的”的解决方案，协助企业的成长。...

课程目标：操作性强：现场动手设计工资结构图及通用表格设计，让理论学习立刻变成实效工具； 　　实用性强：通过现场的参与讨论和学习，使学员可以熟练掌握薪酬设计原理以及技巧，可以设计本企业的薪资体系；...