关彬老师培训课程

课程目标：了解现代绩效管理流程 ※ 掌握常用的绩效考评方法 ※ 有效避免绩效管理工作中常见的误区 ※ 熟悉绩效管理模式 ※ 设定高明的绩效考核目标 ※ 掌握绩效考评实务操作技巧 ※ 正确利用考评结果 ※ 提高管理人员的心理学素养 ※ 激励员工的工作积...

课程目标：了解现代绩效管理流程 ※ 掌握常用的绩效考评方法 ※ 有效避免绩效管理工作中常见的误区 ※ 熟悉绩效管理模式 ※ 设定高明的绩效考核目标 ※ 掌握绩效考评实务操作技巧 ※ 正确利用考评结果 ※ 提高管理人员的心理学素养 ※ 激励员工的工作积...

课程目标：了解现代绩效管理流程 ※ 掌握常用的绩效考评方法 ※ 有效避免绩效管理工作中常见的误区 ※ 熟悉绩效管理模式 ※ 设定高明的绩效考核目标 ※ 掌握绩效考评实务操作技巧 ※ 正确利用考评结果 ※ 提高管理人员的心理学素养 ※ 激励员工的工作积...

课程目标：1、对绩效考核与绩效管理有真实、务实、现实的认识理解； 2、清楚绩效考核中的误区，了解绩效管理的真正意义； 3、从绩效考核到绩效管理全体系框架的清晰了解； 4、了解绩效管理的运作程序及设计方法，以及各自在绩效推行系统中应承担的责任； 5、掌...

课程目标：1、对绩效考核与绩效管理有真实、务实、现实的认识理解； 2、清楚绩效考核中的误区，了解绩效管理的真正意义； 3、从绩效考核到绩效管理全体系框架的清晰了解； 4、了解绩效管理的运作程序及设计方法，以及各自在绩效推行系统中应承担的责任； 5、掌...

课程目标：1、对绩效考核与绩效管理有真实、务实、现实的认识理解； 2、清楚绩效考核中的误区，了解绩效管理的真正意义； 3、从绩效考核到绩效管理全体系框架的清晰了解； 4、了解绩效管理的运作程序及设计方法，以及各自在绩效推行系统中应承担的责任； 5、掌...

课程目标：1、对绩效考核与绩效管理有真实、务实、现实的认识理解； 2、清楚绩效考核中的误区，了解绩效管理的真正意义； 3、从绩效考核到绩效管理全体系框架的清晰了解； 4、了解绩效管理的运作程序及设计方法，以及各自在绩效推行系统中应承担的责任； 5、掌...

课程目标：1、透过培训，了解什么是集团化人力资源管理特点 2、透过培训，了解集团化人力资源管理十三个管理要点 3、透过培训，了解人力资源晋阶模型-HPMM管理对实际工作的指导意义 ...

课程目标：1、对绩效考核与绩效管理有真实、务实、现实的认识理解； 2、清楚绩效考核中的误区，了解绩效管理的真正意义； 3、从绩效考核到绩效管理全体系框架的清晰了解； 4、了解绩效管理的运作程序及设计方法，以及各自在绩效推行系统中应承担的责任； 5、掌...

课程目标：1、透过培训，了解什么是集团化人力资源管理特点 2、透过培训，了解集团化人力资源管理十三个管理要点 3、透过培训，了解人力资源晋阶模型-HPMM管理对实际工作的指导意义 ...