杨宝林老师培训课程

课程目标：本课程将通过场景模拟、实战演练、视频分享、案例分析、头脑风暴、实际问题现场剖析和讲师知识点讲授和点评等多种形式，深度分析和探讨企业中层管理人员在跨部门沟通与协作、冲突与应对、推诿与扯皮等常见部门间问题，从而找到问题的根源和掌握实用技巧和方法...

课程目标：360度管理沟通...

课程目标：1、了解专业培训的操作流程，掌握成人培训的特点和规律； 2、培养能够独立策划、设计、准备培训课程的能力，提高课程的开发能力并丰富完善课程内容； 3、熟练掌握现代培训的专业授课技巧与方法； 4、培训素材的收集方法与技巧； 5、帮助企业...

课程目标：1、了解专业培训的操作流程，掌握成人培训的特点和规律； 2、培养能够独立策划、设计、准备培训课程的能力，提高课程的开发能力并丰富完善课程内容； 3、熟练掌握现代培训的专业授课技巧与方法； 4、培训素材的收集方法与技巧； 5、帮助企业...

课程目标：本课程将通过一些经典影片中的人物和团队剖析，结合经营管理实践中的问题和案例分享，深度分析影响经理人如何在团队中确立有效的团队目标，培养团队精神并提升自我执行力、下属执行力和团队执行力的相关因素，同时提供实用的建议和方法改善现状，清晰团队目标...

课程目标：本课程将通过一些经典影片中的人物和团队剖析，结合经营管理实践中的问题和案例分享，深度分析影响经理人如何在团队中确立有效的团队目标，培养团队精神并提升自我执行力、下属执行力和团队执行力的相关因素，同时提供实用的建议和方法改善现状，清晰团队目标...

课程目标：本课程将通过一些经典影片中的人物和团队剖析，结合经营管理实践中的问题和案例分享，深度分析影响经理人如何在团队中确立有效的团队目标，培养团队精神并提升自我执行力、下属执行力和团队执行力的相关因素，同时提供实用的建议和方法改善现状，清晰团队目标...

课程目标：本课程将通过一些经典影片中的人物和团队剖析，结合经营管理实践中的问题和案例分享，深度分析影响经理人如何在团队中确立有效的团队目标，培养团队精神并提升自我执行力、下属执行力和团队执行力的相关因素，同时提供实用的建议和方法改善现状，清晰团队目标...

课程目标：360度管理沟通...

课程目标：本课程将通过场景模拟、实战演练、视频分享、案例分析、头脑风暴、实际问题现场剖析和讲师知识点讲授和点评等多种形式，深度分析和探讨企业中层管理人员在跨部门沟通与协作、冲突与应对、推诿与扯皮等常见部门间问题，从而找到问题的根源和掌握实用技巧和方法...